Formation Direction et Gestion (61) Orne

...collaboration à ses différents niveaux 4. Garder une éthique et ne pas se sentir en décalage par rapport aux changements et à la décision prise 5... Apprenez-en plus à propos de: Prise de décision...

...Tour de table : les participants, les fonctions qu'ils supervisent. Exposé-discussion . La délégation : définition, clés de réussite. Présentation...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Programme de la formation I. Expert / Manager : deux positions différentes ?...

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...

...et de maintenance de la motivation comme du climat de l'équipe. Analyse avec les participants : quelles circonstances, événements, situations du quotidien...

...Objectifs S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son...

...présentation par les participants de l'organigramme de leur entité. Exposé. Rappel sru les rôles "classiques" du manager : Prévoir, Planifier...

...Objectifs: Permettre une mise en �?uvre simple et pratique de l'obligation, pesant sur le chef d'entreprise, de réaliser un scrutin de représentativité avant fin 2012...

...Objectifs: Effectuer un auto-diagnostic de ses tendances en termes de mode et de style de management. Identifier ses axes de progrès. S'entraîner à adapter...

...entretien Repérer les potentiels et les talents Evaluer sur des critères clairement définis Donner du feedback Recadrer Dynamiser Soutenir dans les situations difficiles III...

...Objectifs: Appréhender les principales étapes de la conduite d'un projet, de l'intervention initiale à l'évaluation, et repérer les principaux outils et techniques associés...

...et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise. L’appropriation et le partage des valeurs...

...des dossiers Animer les réunions Participer utilement aux débats Les questions écrites, orales, les réponses de l'employeur Les modalités de vote Le suivi...

...et externes à l'entreprise Le rôle du manager dans l'appréciation de la faute Mesurer les conséquences de sa décision : sur le salarié, sur l'équipe...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l'organisation des élections Destinataires...

...L’identification des valeurs de l’entreprise et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise...

...les débats et faire procéder aux différents votes au sein du CE Informer et consulter le CE Gérer les situations difficiles : refus d'avis, interruptions de séances...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Programme de la formation I. Rôles du manager Organisation dans le travail et temps dédiés au management...

...Se connaître comme leader dans son contexte. Adapter son style à la situation - de l équipe - du collaborateur. Développer les compétences individuelles et collectives...

...qui sont ils ? Les caractéristiques de cette génération : L'instantanéité La quête de sens La mondialisation L'exigence Le besoin d'être écouté Comprendre...