Developper des Modes de Management Adaptés aux Personnes et aux Situations

Exposé préalable . Les styles et modes de management : les principales écoles et les typologies, styles de management (Blake et Mouton), modes de management (Hersey et Blanchard).

Tour de table où chacun indique ce qu'il pense être sa tendance professionnelle.

Exercices d'auto-diagnostic :

• sur les styles de management,
• sur les modes de management.

Préconisations personnelles (en fonction des styles de management).

Travail en simulation : simulation de quelques brefs entretiens in situ, appelant un mode spécifique de management.

Analyse des conduites et de leur adaptation à la situation.

Synthèse . Styles et modes : les choix d'une tendance par le biais des techniques (les styles), le choix d'une comportement en fonction d'une situation (le mode).