Formations Amplitude

...Le Vocabulaire Du Responsable Performant : Découvrez L'impact Des Mots Dans Votre Fonction...

...3. Organiser : Manager, C'est Orchestrer Les 10 Talents Du Manager Performant. La Matrice De Gestion Des Priorités : Apprenez À Jongler Entre Urgence Et Projet À Long Terme...

...Pour mettre en oeuvre de nouveaux leviers de réussite. Afin d'inscrire son action dans la durée. Pour découvrir le message de l'un des patrons Français...

...4. COMMUNIQUER : Manager, c'est installer un relationnel de qualité La matrice de la communication efficace. L'écoute proactive. Le langage corporel...

...Quelles décisions prendre immédiatement pour mettre le modèle de performance en œuvre et assurer la réussite de ses équipes ? Quelles actions spécifiques...

...Donnez envie d'acheter pour déclencher la décision d'achat. Enthousiasmez vos clients !. Destinataires: Commercial, ingénieur commercial, responsable grand-compte...

...Nos plus values : Une large batterie de tests (aptitudes intellectuelles, profils comportementaux...) permettant d'affiner au mieux la connaissance de la personne accompagnée...

...Comment utiliser cet outil au quotidien • Identifier la cartographie de son équipe : comment reconnaître les couleurs au travers des mots, du ton de la voix...

...Comprendre les mécanismes profonds du stress pour pouvoir s’attaquer aux véritables causes. Remettre en question les idées reçues : «il y a un bon stress»...

...• Utiliser la voix comme facteur différenciant...

...Objectifs: Un mix de pédagogies pour optimiser la performance. Un mix d'outils AVANT/PENDANT/APRES la formation. Une implication systématique du management...

...solutions Rétablir un climat de confiance propice à l’échange. Trouver ensemble de nouvelles solutions. Impliquer tous les acteurs pour la mise en place de ces nouvelles règles...

...un véritable "plan de préparation" sera élaboré.(qui fait quoi / .quand / comment). Objectif (SMAC), beaucoup de productions concrètes.seront demandées...

..."pages jaunes" aux décisions récentes des TGI de Nanterre et de Paris. • Différencier obligation de moyens et obligation de résultats . Comment mettre en oeuvre une GPEC ?...

...Juristes d'entreprise - Dirigeants - DRH et RRH - Responsables du personnel - Juristes d'entreprise 1) Rediger un accord de GPEC Définir efficacement l'architecture...

...et de leur contenu Illustrations CONCLUSION Les outils de GRH / GPEC au service d'une meilleure sécurisation juridique... bien au-delà de la GPEC L'amélioration...

...dans une démarche gagnant/gagnant. Comment intéresser un candidat qui a été « chassé » ? Comment analyser les comportements des candidats et comment réagir...

...L'intégration du savoir-être et des comportements comme facteurs de réussite. Destinataires: Tout manager souhaitant réussir l'intégration de tout nouveau collaborateur...

...Gestion d'un groupe ? • Quels sont les visages que l'on peut rencontrer ? • Quelles réactions adopter face à chaque personnage ?...

...le but étant d'inscrire l'entretien annuel dans un véritable plan de progrès individuel...