Formation Continue de Management

... mutuel, l’arbitrage 4e jour : Manager les phases de démotivation lors d’un changement perturbant Les réunions commerciales : information, « business review...

...Objectifs: Assimiler les principales fonctions et rôles du manager. Repérer son propre style naturel de management. Structurer sa pratique de manager. Organiser les tâches et savoir déléguer. Intégrer les techniques de communication dans sa pratique managériale. Destinataires: Toute personne amenée...

...Module 1 - 1 jour Le manager en question Le manager en question : savoir-faire, savoir être et savoir devenir Autoévaluation - Apprendre à mieux se...

...Objectifs: Manager une équipe au quotidien Conduire un projet Comprendre la responsabilité du rôle de manager Savoir gérer un conflit. Destinataires: Manager directionnel, opérationnel et de proximité...

...Objectifs: Communication efficace, gestion de réunion, apprendre à déléguer. Destinataires: Manager ayant une expérience de management de quelques années...

...Objectifs: Permettre à toute personne amenée à diriger une équipe de comprendre l'essentiel de sa mission et les outils du management des hommes et des organisations. Ce séminaire est basé sur une pédagogie active qui implique fortement les stagiaires. Des exercices, des tests, des jeux de rôles...

...Objectifs: Rendre les participants capables: de comprendre les enjeux du management transversal de développer leur autorité hors hiérarchie sur l'équipe de développer des comportements de coopération de s'entraîner à gérer les situations difficiles. Destinataires: Tout personnel d'encadrement...

... et de stimulation des collaborateurs. Manager de façon stratégique et pas seulement technique. Destinataires: Tout responsable, actuel ou futur, éprouvant la nécessité de maîtriser les aspects organisationnels et relationnels de la fonction d'encadrement....

...Objectifs: Comprendre l'ensemble des mécanismes de la gestion d'équipe. Destinataires: Manager venant d'être nommé, salarié souhaitant obtenir de nouvelles compétences...

...Objectifs: Savoir adapter votre management et votre communication en fonction des situations et des personnalités. Destinataires: Cadres, dirigeants, manager, encadrants en poste ou futur...

...Objectifs: Rendre les participants capables: de mesurer les changements induits par les réformes de se positionner dans l'organisation par pôle d'intégrer le fonctionnement d'un pôle (contrat de pôle, délégations…) d'identifier les nouvelles missions des cadres de pôle. (organisation, management...

...Objectifs: S'imposer positivement en tant que manager. Adapter son style de management en fonction des différentes personnalités. Acquérir des méthodes et des outils pour motiver, dynamiser et animer son équipe au quotidien. Destinataires: Pour les encadrants ou futurs encadrants désirant optimiser...

...avec des équipes éphémères Etablir un plan de réussite pour le projet...

...Objectifs: MANAGEMENT: planifier / gérer son temps diriger / organiser déléguer / contrôler. évaluer / décider. LEADERSHIP: animer son équipe. connaître /adapter son style. communiquer / échanger. motiver / stimuler...

...Description des fonctions et positionnement Gestion de l’évaluation des performances Harmonisation des postes, des qualifications et grilles salariales...

...Connaissez les différents types d'OPCVM et sachez les intégrer dans une stratégie d'investissement. Sachez analyser les besoins Acteurs et organisation...

...Objectifs: Comprendre l'incidence de la culture sur les styles de management, et le fonctionnement des entreprises. Réaliser l'auto diagnostic de son style de management et avoir une approche du management pratiqué dans les entreprises européennes. Cerner les processus psychosociologiques...

...Objectifs: Prendre toute la mesure des enjeux du Management d'un système d'information d'entreprise, Identifier les outils et la méthodologie de la mesure de la performance des S.I. Comprendre les principaux impacts économiques, humains, budgétaires, commerciaux, financiers, contractuels...

...Objectifs: Un Management d'Avenir basé sur la Confiance, la Vigilance, et des Relations Vraies pour utiliser toutes les Ressources en Interne, Optimiser le Temps en générant. une Dynamique de Conquête. Grandir avec les autres et Réussir durablement. Destinataires: Dirigeants, Managers, Encadrements...

..., développer ses potentialités. Négocier dans le cadre d'un contrat constructif et gérer les situations difficiles. Réaliser un diagnostic managérial et définir un plan de progression cohérent. Destinataires: Managers disposant d'une expérience confirmée en management et souhaitant améliorer leurs compétences...