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Cours de Déléguer
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- 2 Jours
... pour apprendre à dire 'non' lorsque cela est nécessaire - Déléguer Savoir déléguer, quoi déléguer, avantages et erreurs à ne pas commettre - Bien gérer... Apprenez-en plus à propos de: Gérer son temps...
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- Paris
- Dates au choix
...CETTE FORMATION ADMINISTRER LES SOLUTIONS APP&DESKTOP AVEC CITRIX XENAPP ET XENDESKTOP VOUS PERMETTRA DE : Comprendre l'architecture XenDesktop 7.6, les composants et les processus de communication Déléguer l'administration et gérer les licences Gérer l'infrastructure XenDesktop Créer et gérer... Apprenez-en plus à propos de: Architecture web, Serveurs informatique, Application web...
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- Paris
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- Dates au choix
... Comment déléguer Votre façon d’envisager la délégation Le bénéfice de la délégation Ce qu’il faut déléguer Ce qu’il ne faut pas déléguer A qui faut-il... Apprenez-en plus à propos de: Organisation qualité, Gestion planning, Délégation aux équipes...
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...confier et déléguer sans autorité hiérarchique...
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- 2 Jours
...Donner du sens OUTIL-CLE : Les 5 clés de la délégation Assumer le transfert de pouvoir Analyse de ses freins Contractualiser la démarche ACTION...
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- Bordeaux
- Niveau intermédiaire
- 4 Jours
...avec vous, les solutions adaptées à votre histoire, votre culture, vos valeurs, votre politique. conduire des processus d'évolution adaptés aux enjeux... Apprenez-en plus à propos de: Mener un entretien, Gérer son temps...
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- Issy Les Moulineaux
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- 2 Jours
...les conditions pour réussir un entretien. Présenter et expliquer une délégation. Valoriser le collaborateur. Adapter son comportement à la mission et au délégataire...
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...de la délégation Méthodes pédagogiques Nous aborderons une pédagogie active avec une alternance d'apports théoriques, d'analyse d'expériences et de jeux de rôle...
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...Etablir un bon rapport Reformuler, questionner S’exprimer et construire un message acceptable Informer d’une décision Demander (une action, un travail)...
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...types d'objectifs Formuler des objectifs SMART Mettre en œuvre les bons comportements relationnels Créer un climat de confiance avec l'écoute active Féliciter... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...
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- 5 Jours
...de l'équipe Définir les jalons de son management Planifier et communiquer Suivre le travail de l'équipe - Motiver son équipe Définir les objectifs collectifs...
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- Paris
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...vos collaborateurs en posant les jalons d'un suivi efficace Diagnostiquer son style de délégation et accompagner ses collaborateurs Les caractéristiques... Apprenez-en plus à propos de: Techniques de formation, Techniques du son...
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- Dates au choix
...Rechercher l’identité de l’équipe Les domaines clés du fonctionnement d’une équipe La capacité de l’évolution de l’équipe Comment donner des consignes... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des priorites, Recrutement de collaborateurs, Gérer son temps...
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- Paris
- Dates au choix
...Méthodes pédagogiques La formation est basée sur des mises en situations réelles : il s’agit de faciliter l’acquisition des techniques par leur mise en...
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- Toulouse
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.../ OBJECTIFS : Savoir ce qu'est un manager Connaître et mettre en actions les différents rôles du manager Identifier les pièges liés à cette fonction...
- Formation
- Nantes
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...Sélectionner les tâches à déléguer en fonction des besoins de l'entreprise, des compétences et des attentes de chaque collaborateur. Faire adhérer...
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- Levallois Perret
- Dates au choix
...● Module 1 : L’impact du digital sur ma gestion du temps● Module 2 : Les nouvelles méthodes de travail et leurs conséquences surmon efficacité... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du temps, Communication digitale, Gérer son temps...
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- Lyonetdans 12 autres établissements
- Nantes, Lille, Toulouse, Bordeaux, Rennes, Strasbourg, Montpellier, Brussels, Genève, Luxembourg, Nice ...
- Dates au choix
- 2 Jours
...le stress Les différents types de temps Les objectifs et enjeux de la gestion du temps Comment les gagnants gèrent ils leur temps ? Atelier... Apprenez-en plus à propos de: Gérer son temps...
- Formation
- Issy Les Moulineaux
- Dates au choix
- 2 Jours
...Identifier les activités à haute valeur ajoutée pour soi et pour l'équipe. Passer du temps subi au temps choisi : distinguer urgence et importance... Apprenez-en plus à propos de: Organisation Personnelle...
- Formation
- Chazelles Sur Lyon
...mise en œuvre d’une pédagogie active et multimodale conçue pour répondre aux objectifs de chaque formation : jeux formatifs, jeux de rôle, mix-formation...
- Formation
- Montjoire
- Niveau intermédiaire
- Dates au choix
...du plaisir au travail / Mobiliser sur l’objectif commun · Gérer les conflits · Savoir faire une analyse objective de son service... Apprenez-en plus à propos de: Animer une équipe, GERER LES CONFLITS...
- Formation
- Bayone
...d’aide au management Public : Managers, cadres ayant à déléguer des missions aux membres de son équipe Programme Identifier les enjeux de la délégation...
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Le nombre de participants permet de suivre la formation dans de bonnes conditions. Les méthodes présentées étaient enrichissantes et directement applicables pour déléguer.
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Ce que j'ai le plus apprécié de la formation c'est : 1. Les points clés d'un entretien. 2. Centrer la discussion sur l'autre plutôt que sur soi. 3. Les erreurs à ne pas commettre durant un entretien. 4. Faire confiance à l'autre
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Le fait d'être réuni en petit groupe nous permet d'avoir une participation plus active, d'approfondir chaque point nous paraissant nécessaire pour apprendre à déléguer.
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- Parisetdans 9 autres établissements
- Lyon, Lille, Bordeaux, Marseille, Nantes, Nice, Rennes, Toulouse, Strasbourg
- 2 Jours
...susciter l'envie lors d'une délégation ? L'effet pygmalion : principe et application. Les filtres de la communication. Les clés de la communication persuasive... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...
...susciter l'envie lors d'une délégation ? L'effet pygmalion : principe et application. Les filtres de la communication. Les clés de la communication persuasive... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...
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Le nombre de participants permet de suivre la formation dans de bonnes conditions. Les méthodes présentées étaient enrichissantes et directement applicables pour déléguer.
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Ce que j'ai le plus apprécié de la formation c'est : 1. Les points clés d'un entretien. 2. Centrer la discussion sur l'autre plutôt que sur soi. 3. Les erreurs à ne pas commettre durant un entretien. 4. Faire confiance à l'autre
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Le fait d'être réuni en petit groupe nous permet d'avoir une participation plus active, d'approfondir chaque point nous paraissant nécessaire pour apprendre à déléguer.
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