La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités et celles de votre équipe

Le programme de la formation

Je profite de ma formation dès l’inscription

• Je découvre la vidéo "Les 6 secrets de la focalisation".

• Je fais un diagnostic de ma gestion du temps qui me permet de repérer mes points d'appui et mes leviers d'action.

• Je bénéficie d'une méthode pour gagner du temps dès à présent dans la gestion de mes e-mails.

J’apprends et je m’entraîne avec le groupe Programme en présentiel 1• Aligner sa gestion du temps et celle de l'équipe sur ses priorités

• Clarifier son rôle de manager et sa marge de manœuvre pour optimiser son temps et celui de son équipe.
• Partager sa vision personnelle de la mission de l'équipe pour donner du sens aux priorités de chacun.
• Identifier les activités à haute valeur ajoutée pour soi et pour l'équipe.
• Passer du temps subi au temps choisi : distinguer urgence et importance, et bâtir sa matrice des priorités.

• Identifier les pièges classiques de la gestion du temps et s'entraîner à repérer les manifestations de ses diablotins du temps personnels.
• Organiser son emploi du temps de manière réaliste et équilibrée en s'appuyant sur les 6 leviers de la gestion du temps : priorités, choix, planification, énergie, focalisation, relation.
• Appliquer la méthode "LIMITER" pour faire l'essentiel chaque jour en période de surcharge d'activité.
• Traiter les urgences et imprévus avec discernement.

• Déléguer de manière efficace pour soi et pour le collaborateur.
• Gérer sa disponibilité vis-à-vis de l'équipe - et des autres ! - sans renoncer à sa concentration personnelle.
• Gérer la surcharge de travail du manager.
• Optimiser le temps de la réflexion stratégique et des dossiers de fond pour produire à moindre effort un résultat créatif de qualité.
• Optimiser le temps collectif : circulation de l'information, réunions et prise de décisions, méthodes de travail.

Je suis accompagné dans ma mise en œuvre

• Je peux revoir le contenu de la formation où je veux et quand je veux, grâce à ma Smartpocket interactive toujours disponible sur mon Smartphone.

• Je personnalise mon outil Excel LIMITER pour tenir la barre de mes priorités quotidiennes en respectant mon énergie.

• Je peux revoir le contenu par thématique avec 4 vidéos interactives.

• Je peux approfondir le sujet selon mes besoins et envies avec le blog de l'efficacité professionnelle et des modules d'autoformation à distance : "La délégation" ; "Gardez la forme !".

• Visio formation : je retrouve le groupe et mon formateur pour relever ensemble les derniers défis de mise en œuvre de mes leviers d'action de manager vis-à-vis de mon équipe.