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Cours methode pert
- Formation
- (75) Paris
... du projet. 4. Construire le planning et contrôler l'avancement du projet - Construire un planning avec la méthode PERT, - Identifier le chemin critique...
- Formation
- Issy Les Moulineaux
- Dates au choix
- 2 Jours
... physique. Tenir les délais. Gérer les ressources. Maîtriser les coûts : les différentes méthodes ; la prévision du "reste à engager". 4/ Communiquer... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet, Assistant de gestion...
- Formation
- Chazelles Sur Lyon
... des pratiques et des méthodes pédagogiques Des formateurs associés à l’élaboration des programmes et des supports pédagogiques Des formateurs spécialistes...
- Formation
- (75) Paris
- 3 Jours
...Objectifs: Ce cours permet de maîtriser les méthodes de gestion par projets et de planification de projets. Destinataires: Toute personne impliquée dans des actions de conduite de projet...
- Formation
- En intra entreprise à (58) Nièvre
- 3 Jours
...Objectifs: Ce cours permet de maîtriser les méthodes de gestion par projets et de planification de projets. Destinataires: toute personne impliquée dans des actions de conduite de projet...
- Formation
- Montpellier
... privilégier ? les délais ou le budget ? 2 Les découpages > Découpage en phases et tâches 3 Les méthodes de développement > Cahier des charges - Définition...
- Formation
- Clermont Ferrand
... au recrutement et à l’adaptation des collaborateurs, Un choix des méthodes d’apprentissage : formation tutorée à distance, formation traditionnelle, Des formateurs...
- Formation
- Issy Les Moulineaux
- 8 Jours
... en application des méthodes vues en présentiel sur un cas pratique. 8 - Planifier le projet Affecter les ressources. PERT, GANTT : chemin critique. Le plan... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet, Chef de département, Chef de projet informatique...
- Formation
- Aix En Provence
- 2 Jours
...Objectifs: A l'issue de la formation les stagiaires auront les outils nécessaires pour organiser et sélectionner les bonnes méthodes de travail, créer des plans réalistes, construire et gérer une équipe à travers toutes les étapes du cycle de développement. Destinataires: Toute personne devant...
- Formation
- (75) Paris
- 1 Jour
.... PLANIFIER •Construire un planning avec la méthode PERT. •Analyser les contraintes et les durées . •Identifier le chemin critique et les marges. •Tracer...
- Formation
- (75) Paris
...Les étapes et outils incontournables de la conduite de projet L’entreprise s’organise en projets et doit s’appuyer sur une méthode de planification et de suivi précise. Conçue pour toutes les activités, notre formation, accessible à tous, vous garantit la pleine efficience de vos projets. Grâce...
- Formation
- (75) Paris
- Niveau avancé
- Dates au choix
- 2 Jours
...La Formation De Gestion Du Temps Et Des Priorites est formation complete a haut niveau, elle est objectif de acquérir des outils et des méthodes de gestion du temps, aprendre conscience de ses comportements et changer ses habitudes et reprendre le contrôle de son temps... Apprenez-en plus à propos de: Management de Projet, Gestion de temps, Gestion de stress...
- Formation
- (75) Parisetdans 259 autres établissements
- Juvignac, Montpellier, Rodez, Tarbes, Lille, Villefranche Sur Saone, Orleans, Ajaccio, Cergy, Auch, Castres ...
- Dates au choix
- 2 Jours
...Humalian vous propose un large choix de formations, spécialisé dans les domaines du développement personnel et de l’amélioration de l’efficacité professionnelle. Nous vous aiderons à mieux vous connaitre pour devenir plus efficace. Acquérir les outils et méthodes pour gérer son temps de manière...
- Formation
- (75) Paris
...Méthode, techniques et outils de planification Pour faciliter le pilotage, le chef de projet peut s'appuyer sur des logiciels de gestion de projet. MS Project® est l'un des outils permettant à la fois de planifier son projet et d'en suivre l'avancement tout en gérant les ressources, qu'elles soient...
- Formation
- (75) Paris
- 15 Jours
...Cette formation Fondamentaux du management propose à tout acteur du projet de maîtriser l'ensemble des étapes du processus : de l'innovation constitutive du démarrage jusqu'à la mise en oeuvre sur le terrain, d’appréhender les meilleures pratiques et méthodes en management de projet appliquées... Apprenez-en plus à propos de: S’intégrer efficacement dans une équipe projet...
- Formation
- (75) Parisetdans 4 autres établissements
- Marseille, Strasbourg, Toulouse, Rennes
- 2 Jours
...Objectifs: Comprendre, dans la manière de gérer son temps, le fonctionnement de chacun. 1. Découvrir les éléments qui freinent une gestion efficace. 2. Connaître les méthodes et outils permettant d'améliorer la gestion du temps. 3. Décider de mettre en place des comportements nouveaux. 4. Mettre... Apprenez-en plus à propos de: Organisation du travail...
- Formation
- A distance
- 7h
...Objectifs: Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet Après ce module, vous serez à même de: Identifier les composants de base d'un projet. Comprendre les phases globales permettant le bon déroulement d'un projet. Comprendre les concepts clefs et méthodes couramment utilisées. Comprendre...
- Formation
- Mulhouse
- 2 Jours
... physique et du reste à faire Bilan Exercice pratique Mise en œuvre des acquis à partir d'un de vos projets Méthodes et moyens Alternance d'apports théoriques...
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Cette formation Les outils de la gestion de projet était très axée sur la pratique, sur la mise en situation des participants, avec l'étude réelle de leurs projets, mais aussi à l'ancrage des fondamentaux de la gestion de projet à 360°. On en sort complétement armé et confiant pour mener d'une main de fer et gérer efficacement ses projets. Peut-être, pour améliorer encore cette formation de management de projet, ajouter encore des jours de formation pour pouvoir traiter en profondeur certains aspects (planification du projet, analyse des risques du projet, cahier des charges, la gestion des parties prenantes...) Désormais, mon objectif est de mettre en pratique tous les outils de la gestion de projet dans mon projet de refonte d'un site web e-commerce à forts enjeux.
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Equipe restreinte, formateur compétent et pluridisciplinaire des stagiaires. Une journée d'exercice dédiée à la méthode de conduite (management) de projet.
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"Formation ""personnalisée"" : 1 formateur pour 4 élèves a permis de travailler sur des cas concrets. Formation au management de projet efficace."
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- (75) Parisetdans 2 autres établissements
- Lyon, Lille
- 4 Jours
... mon projet ? Outil check-list : " Comprendre le besoin du client ". Méthode pour évaluer la faisabilité : l'analyse des parties prenantes, l'analyse... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Chef de département, Chef de Projet...
... mon projet ? Outil check-list : " Comprendre le besoin du client ". Méthode pour évaluer la faisabilité : l'analyse des parties prenantes, l'analyse... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Chef de département, Chef de Projet...
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Cette formation Les outils de la gestion de projet était très axée sur la pratique, sur la mise en situation des participants, avec l'étude réelle de leurs projets, mais aussi à l'ancrage des fondamentaux de la gestion de projet à 360°. On en sort complétement armé et confiant pour mener d'une main de fer et gérer efficacement ses projets. Peut-être, pour améliorer encore cette formation de management de projet, ajouter encore des jours de formation pour pouvoir traiter en profondeur certains aspects (planification du projet, analyse des risques du projet, cahier des charges, la gestion des parties prenantes...) Désormais, mon objectif est de mettre en pratique tous les outils de la gestion de projet dans mon projet de refonte d'un site web e-commerce à forts enjeux.
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Equipe restreinte, formateur compétent et pluridisciplinaire des stagiaires. Une journée d'exercice dédiée à la méthode de conduite (management) de projet.
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- (75) Parisetdans 8 autres établissements
- Arras, Olivet, Le Mans, La Couronne, Lyon, Meylan, Aix En Provence, Blanquefort
...Objectifs Planifier le projet avec méthode (définir les étapes, utiliser les outils Gantt et PERT , formaliser grâce à MS Project , identifier...