Découvrir la Gestion de Projet Special DIF

Introduction

• Qu’est qu’un projet ? Ses caractéristiques.
• Comprendre la gestion de projet.
• Les contraintes projet.
• La gestion des inconnus.
• Le projet et son environnement.
• Approche organisationnelle.
• Les grands enjeux.
• L’équipe projet, son engagement et les facteurs de réussite.

Le cycle de vie

• Notion de cycles de vie
• Approche du cycle de vie d’un produit
• Le produit vue comme un sous ensemble du cycle de vie

Le projet et ses phases

• Les principales phases du projet
• La préparation.
• Les documents de base : le cahier des charges, le plan projet
• La gestion et l’exécution du projet
• Les contraintes autour du projet

Les bases du projet

• Le chef de projet
• La communication
• Les fournitures « délivrables » et jalons
• Les moyens humains et matériels
• Le découpage des activités.
• Approche du WBS.
• La planification temps et ressources
• Les prévisionnelles de réalisation (PERT, chemin critique)

Le management du projet

• Activités de management de projet
• Compétences et qualités nécessaires du chef de projet
• Structures de management possibles (structure matricielle,.)
• L’équipe projet et ses interfaces
• Approche méthodologique