Cours Management à Lyon

...moduler sa voix, utiliser le sourire Convaincre et g érer son auditoire par des mots justes et un vocabulaire approprié Réagir en face de l'imprévu et...

...Savoir dire oui. Négocier, argumenter, convaincre. Donner des directives, traiter les objections. Transmettre les informations montantes, descendantes... Apprenez-en plus à propos de: Manager son équipe, Meilleures pratiques, Leadership management...

...collaborateurs Mieux communiquer à distance Affirmer son style personnel, ses valeurs, en cohérence avec l’ambition ETRE Concis, concret, percutant pour être retenu...

...Les incontournables : organigramme des tâches, matrice RACI, instances de pilotage, charte de fonctionnement. Quiz : les règles de l'art de la structuration projet... Apprenez-en plus à propos de: Intelligence émotionnelle...

...en séance Savoir présenter ses idées en «harmonie» avec celles des autres (convergence) Argumenter pour convaincre, ne pas afficher de certitudes infondées...

...les caractéristiques d'une équipe projet, sa dynamique. Identifier les différents systèmes de valeur au sein d'une équipe et les intégrer à son management... Apprenez-en plus à propos de: Gestion d'équipe, Management 3.0, Gérer son équipe...

...Grâce à cette formation que vous propose le centre Cesi entreprises, vous pourrez vous former afin d’ajouter des compétences à votre curriculum...

...La fixation d’objectif et l'évaluation de la performance. Les critères de formulation d’un objectif. La fixation d'un objectif comportemental... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...simples Savoir les différences entre le mail (un écrit particulier) et l'oral Le mail outil de communication écrite POUR être lue Réagir et se mettre en...

...Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs. Communiquer pour mobiliser son équipe. Instaurer un climat de confiance...

...valoriser son expérience dans son parcours Déterminer son projet de troisième année : déterminer son choix d’orientation, se démarquer pour l’entretien..... Apprenez-en plus à propos de: Community manager, Stratégie d’entreprise...

...3 - Clé 2 : AGIR EN ARCHITECTE : comment construire la mission transverse ? Le contrat transversal et les parties prenantes. Concilier enjeux locaux et mission transverse... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...contraintes, obligations de résultats négociés...) Se centrer sur la présentation et l'explication des différentes notions et les règles de leur pratique...

...Travaux pratiques Réflexions individuelles par la perception inversée. » Les comportements efficaces : le management situationnel Principes de base... Apprenez-en plus à propos de: Fonction managériale, Manager de proximité...

...secteur d’activité pour vous proposer des programmes de formation intra-entreprise adaptés et personnalisés sur-mesure Former plusieurs collaborateurs... Apprenez-en plus à propos de: Management de l'innovation...

...de management des risques avec témoignages et exemples. 3 - Comment se déroule le processus d’analyse et de gestion des risques en entreprise ?... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation, Gestion de risques, Responsable de département...

...Identifier les différents styles de négociateurs. S'adapter au style de l'autre et garder la maîtrise. Développer écoute active, art de la synthèse...

...formaliser le cadre. Comprendre les enjeux et les règles de la délégation. Diagnostiquer son approche personnelle de la délégation. ■ Mener une délégation... Apprenez-en plus à propos de: Gestion d'équipe, Gestion du stress, Leadership stratégique...

...Grâce à cette formation que vous propose le centre Cesi entreprises, vous pourrez vous former afin d’ajouter des compétences à votre curriculum...

...les déclencheurs, les activités d’un processus. Représentation d'un processus, fiche d'identité. L’audit 360° du processus, les parties intéressées...