Cours Gestion d'Entreprise (92) Hauts-de-Seine

...Réussir le management de l'équipe et la délégation Thèmes possibles : Les huit leviers de l'efficacité et de la motivation Les trois clés de la délégation...

...30’ Les fondamentaux du management de projet Cerner la contribution du projet aux enjeux de l’entreprise. Prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet...

...Votre Système De Valeurs Et Celui De Vos Collaborateurs. Les 3 Valeurs Fondamentales Du Manager. Faire Adhérer Aux Projets Et Aux Enjeux De L'entreprise...

...environnement, logistique, objectif, durée, participants, règles du jeu, - Le rôle de la convocation des participants, sa rédaction - La préparation et...

...comportementales de ses co-équipiers Découvrir ses rôles préférentiels en équipe à travers l'expérimentation d'un jeu pédagogique Définir les missions...

...Prérequis Cette formation ne nécessite pas de prérequis. Le programme de la formation En amont, un questionnaire d’auto-positionnement pour se situer et... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des ressources humaines...

...faire circuler l'information, gérer le knowledge management, gérer les projets et la transversalité. - Coaching et Teambuilding, renforcer compétences...

...Rà´les et le fonctionnements des DP, CE et CHSCT - Organisation des élections Pouvoir disciplinaire - Procédures disciplinaires Contrat de travail...

...de leurs équipes Toutes personnes amenées à avoir une équipe sous sa responsabilité Le projet et son équipe · Définition de la notion du projet · Repérer...

...Cette formation ne nécessite pas de connaissance préalable en matière de droit de la formation. Prérequis Cette formation ne nécessite pas de connaissance... Apprenez-en plus à propos de: Professionnels du son, Plan de formation...

...et se situer face aux nouveaux enjeux du marché. La formation est réalisée conjointement avec des constructeurs de maisons individuelles. Les responsables...

...Identifier les compétences - Identifier les potentiels - Réappropriation par la personne de sa trajectoire professionnelle et personnelle Mise en place...

...amenées à organiser des réunions Identification des différents types de réunions · Réunion de lancement du projet; · Réunion de suivi de projet · réunion...

...Le programme de la formation 1/ Chiffrer les coûts des activités pour améliorer le pilotage de l'entreprise Identifier la structure des coûts...

...Les outils indispensables à la transaction Dates A fixer. Durée 2 jours en 1 session Lieux A fixer. apports - programme - participants - tarifs...

...exercées par le groupe Savoir animer la réunion Etre créatif Gérer les discussions Gérer les comportements difficiles Savoir prendre des décisions Résoudre...

...Toute personne en charge de développer la performance des équipes, de son entreprise Identification des vrais conflits · Qu'est-ce qu'un conflit...

...Évaluer ses propres compétences et les risques. 2/ Le statut d'auto-entrepreneur Le statut juridique par rapport au projet. Les limites de responsabilités...

...sur l'activité transaction. • Toutes personnes impliquées directement ou indirectement dans la communication de l'agence pour le développement. QUELS SONT...

...Cadres dirigeants : Directeurs régionaux, Chefs de services du siège, directeurs d'usine, Responsables RH. Maîtres d'oeuvre, Maîtres d'ouvrage...