Gestion de projet : les fondamentaux
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
ESMAC - Ecole Supérieure des Métiers des Arts et de la Culture
Master A distancePrix sur demande -
Dawan
Formation En ligne1 900 € HT -
INEAD
Bachelor A distance2 295 € -
Office humanitaire des hommes de talent en Afrique
Brevet professionnel A distance1 100 € -
Dawan
Formation En ligne1 276 € HT -
Oxiane
Formation (92) Hauts-de-Seine / En présentiel1 350 € HT
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
Découvrir les fondations du management de projet.
Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
Apprendre à travailler en équipe projet.
Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Chef de projet débutant et occasionnel.
Acteur projet.
Manager d’acteurs projets.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Points forts
Points forts
Évaluations avant et après la formation.
Modules e-learning accessibles 1 an.
Assistance personnalisée tout au long du parcours.
Une étude de cas très immersive sert de fil rouge aux 2 jours.
Référencement PMI
Le suivi de la totalité de cette formation (modules e-learning effectués en totalité) permet d'acquérir 15,5 PDU pour les PMP ® et les PgMP ® , 3 PDU pour les PMI-SP ® et 3 PDU pour les PMI-RMP ® .
PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Pilotage
Le programme
Le programme de la formation
2 modules e-learning de 30’ Les fondamentaux du management de projet
- Cerner la contribution du projet aux enjeux de l’entreprise.
- Prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet.
- Identifier les parties prenantes du projet.
- Piloter le projet au quotidien.
- Se positionner en tant que chef de projet au sein de l’entreprise.
- Se préparer efficacement à la réalisation d’un projet.
- Structurer la présentation d’un projet : la charte projet.
- L’organigramme : avantages et limites.
- Gérer les modifications d’un projet.
- Concepts.
- Cycle de vie du projet.
- Rôles et responsabilités en management de projet.
- La charte du projet.
- L’organigramme des tâches.
- La gestion des modifications.
- L’évaluation du projet.
- La construction du planning.
- L’optimisation du planning.
- Qu’est-ce que l’estimation ?
- Le processus d’estimation.
- Budget et budgétisation du projet.
- Le management des risques dans les projets.
- Identification et évaluation des risques.
- Élaboration des réponses aux risques.
- Surveillance et maîtrise des risques.
- L’efficacité personnelle des acteurs projet.
- L’efficacité collective de l’équipe projet.
- Les réunions dans les projets.
- La surveillance du projet.
- La maîtrise de l’avancement, le reporting.
- La clôture du projet.
- Mettre en place le management des délais.
- Séquencer les activités de son équipe.
- Calculer les dates et identifier le chemin critique.
- Construire le diagramme de GANTT.
- Communiquer le planning pour renforcer l’engagement des parties prenantes.
- Définir et cerner les notions clés associées au budget du projet.
- Estimer le budget du projet.
- Répartir le budget dans le temps de façon adéquate : la budgétisation du projet.
- Maîtriser efficacement le budget du projet.
- Définir ce qu’est un risque et maîtriser le processus de management des risques.
- Identifier et évaluer les risques.
- Adopter des réactions justes face aux risques.
- Surveiller efficacement l’exposition du projet aux risques.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
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Gestion de projet : les fondamentaux
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Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
ESMAC - Ecole Supérieure des Métiers des Arts et de la Culture
Master A distancePrix sur demande -
Dawan
Formation En ligne1 900 € HT -
INEAD
Bachelor A distance2 295 € -
Office humanitaire des hommes de talent en Afrique
Brevet professionnel A distance1 100 € -
Dawan
Formation En ligne1 276 € HT -
Oxiane
Formation (92) Hauts-de-Seine / En présentiel1 350 € HT
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