Cours Direction et Gestion (75) Paris

...transversal Les pratiques du management transversal · L'analyse de la position des acteurs · Les enjeux des personnes par rapport à l'action · Adapter...

...Formuler un besoin d'apprentissage . Dégager les priorités en termes de formation Développer les compétences · La formation, un moyen parmi d'autres ·...

...de GANTT Validation du planning par l'équipe · Préciser à chacun son rôle · Négocier les objectifs · Définir les points d'auto-contrôle Animation des travaux...

...réalisés la journée précédente · Identification d'indicateurs pertinents Faire l'inventaire de ces points d'appui · Ce que je perds dans le changement...

...et connaissances (quiz). Formation présentielle Jour 1 : 10h - 17h30 - Découverte des conditions de réussite d’un changement - L’outil du champ de forces...

...la réalisation du protocole ISCMM pré-post formation présentielle d’évaluation individuelle des objectifs, de la satisfaction et de l’acquisition de connaissances...

...ou les clients ayant du retard dans le paiement de leurs échéances de remboursement ou de leurs factures qu’il s’agisse d’une relance amiable ou administrative et contentieuse...

...4. Dérouler le plan de communication Faire connaître l'avancement aux différentes cibles. Focaliser sur les impacts du projet, en valorisant les aspects positifs...

...Comprendre et analyser l’existant : l’état des lieux - Identification des activités couvertes par le domaine d’application du SME Inventaire...

...ordonnancement. Consignes au poste, standards de travail, rangement, propreté. Maintenance, fonctionnement équipements. Qualité, déchets, rebuts...

...répondre aux objections, être attentif au feed back Amener chaque participant à jouer son rôle Gérer les personnalités difficiles Conduire différents types...

...S'engager à l'international préparation d'une mission à l'international : la check-list spécificités de l'expatriation acquérir des compétences culturelles...

...de management • Connaître ses modalités et identifier ses avantages • Prendre conscience des difficultés Étude de cas : les spécificités du management...

...management à vos collaborateurs. Découvrir les générations en entreprise : baby boomers, X, Yers & digital natives • Découvrir les générations en entreprise...

...profils qui constituent mon équipe L’adaptabilité : les outils pour la développer Les qualités indispensables d’un bon manager Identifier les savoir-être...

...de coordination pertinents Rassembler pour mobiliser les énergies autour des objectifs communs Définir les règles du système d'information et de communication...

...Développer et renforcer les compétences de vos équipes Répondre à vos besoins de qualification en intégrant vos contraintes Renforcer la synergie des équipes...

...les pièges et les moyens appropriés pour y remédier Affronter une situation conflictuelle avec force et sérénité M’entraîner à réagir en situation tendue...

...son autorité et sa légitimité Renforcer son pouvoir - Les besoins en légitimité - Acquérir sa légitimité Choisir le comportement efficace pour exercer son autorité...

...Objectifs: Encadrer et animer l'équipe au quotidien. Destinataires: Responsables de service, superviseurs, coordinateurs, encadrants, agents de maîtrise...