Management risque projet

Comment définir un risque ?

· Risques et aléas, imprévus et incertitudes

· Risques défavorables ou menaces

· Risques favorables ou opportunités

· Le processus global du management du risque

· La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l'entreprise

· La typologie des risques

L'identification des risques

· Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine

· Les check-lists de risques par type de projet

· L'organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques

L'analyse qualitative du risque

· L'évaluation de la probabilité et de la gravité

· Les matrices de risques

· L'analyse des hypothèses

L'analyse quantitative du risque

· Les méthodes à dire d'expert

· Les outils logiques, les outils graphiques et les simulations

Le traitement du risque

· Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités

o Réduction/amélioration

o Transfert/partage

o Élimination/exploitation

o Acceptation

· Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts

· Les provisions planning pour couvrir les délais

La surveillance des risques

· La détection de l'apparition des risques

· La revue des risques projet

Management des risques et de projet

· Implanter le management des risques projet

· Le plan de management des risques projet

o Négocier et partager les risques avec l'équipe

o Le risque : nouvel indicateur de tableau de bord