Cours Direction et Gestion

...son fonctionnement personnel pour consolider une relation de confiance avec son environnement Autodiagnostic : définir son style de management...

...à distance se préparer psychologiquement : adapter sa posture aux enjeux, statuts, pouvoir et différentes logiques des acteurs Cas pratique...

...identifier les attentes et sources de motivation de la génération Y 2. Adopter une posture adaptée identifier ses freins et ses atouts personnels pour...

...intelligence collective 2. Le rôle du manager dans le mode collaboratif instaurer l'indispensable : la confiance concilier partage et confidentialité initier...

...synthèse, prise de recul, vision, anticipation, créativité…) Autodiagnostic : connaître son style de management en situation de crise, partage des représentations 2...

...pratiques relationnelles dans les situations difficiles 3… Manager la performance donner du sens, orienter : la motivation adaptabilité et management situationnel...

...mission impliquer le collaborateur par son comportement (écoute, reformulation, questionnement) jouer avec les différents modes de communication donner...

...difficile à gérer émotionnellement Attitude déconcertante d’un interlocuteur Attente urgente et exigeante d’un supérieur Les situations plus prévisibles...

...de confiance avec ses équipes et collègues Améliorer la communication dans l'équipe Optimiser la relation de confiance Reconnaître les motivations des...

...amenés à contrôler la bonne exécution des opérations export Introduction Rôle et prérequis de l’Export Control Manager Bien identifier les risques lors...

...des coûts Les difficultés liées à la répartition des charges indirectes Méthodologie d’optimisation des coûts Recenser l’existant et analyser la structure...

...Y La motivation Les modèles de motivation Les moteurs de motivation des trois générations Le management Modèles de management L’adaptabilité du manager...

...de changement et les stratégies associées Appréhender les résistances au changement Travail sur la courbe du changement Définir la peur et de sa raison...

...et diriger Etre légitimé et se légitimer Donner du cadre et définir les règles de fonctionnement Donner du feed-back Contrôler et traiter l’erreur Connaître...

...les enjeux des relations avec chaque IRP Mettre à jour ses connaissances juridiques pour une meilleure gestion sociale au sein de son service Evaluer...

...…). Destinataires: Toute personne (Manager, Responsable de projet…) amenée à diriger son équipe à distance Toute personne (Manager, Responsable de projet...)...

...de Manager d'autres personnes Autodiagnostic et définition Clarifier mon approche personnelle de la délégation Définir la délégation comme outil de management...

...le cursus classique qui comporte des quizz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations. Des sessions de moins de trente minutes vous permettent...

...Expérimentation Intégration Production Réflexion Jour 1 Éval'formation > diagnostic individuel : attentes / objectifs / enjeux 1 Prendre conscience de...

...mais aussi les responsables d'équipes et les chefs de projets. Les bases de l'assertivité Reconnaître les modes de comportement interactif Analyser les... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...