Formations Sipca Formation

...Savoir prendre la parole en public Prévention et gestion des conflits en formation Evaluation d’actions de formations : 2 jours Les trois fonctions de l’évaluation...

...Toute personne ayant à concevoir et à animer une intervention dans son domaine d’expertise ou devant intervenir occasionnellement devant un groupe. Connaître...

...Toute personne devant assurer des missions d’accompagnement et d’intégration de nouveaux salariés et/ou de personnes en contrat de formation alternée...

...Destinataires: Cadres, formateurs ou non, responsables des budgets et des programmes de formation. Cadres, formateurs ou non, responsables des budgets...

...Destinataires: Toute personne ayant à concevoir et une intervention dans son domaine d'expertise ou devant intervenir occasionnellement devant un groupe...

...Comment placer ses collaborateurs sous tension positive. Casser la routine. Favoriser la créativité et l’initiative personnelle. Développer l’expression des talents de chacun...

...méthode pour mettre en œuvre une délégation...

...Etablir un accord satisfaisant pour les parties en présence...

...Destinataires: Dirigeants, DRH, cadres, managers et responsables d'équipes opérationnelles. Dirigeants, DRH, cadres, managers et responsables d’équipes opérationnelles...

...Processus de prise de décision. Etude et résolution de problèmes. Gestion des conflits. Formalisation de la réunion: rédaction d’un compte rendu...

...Identifier l’importance de l’entretien annuel Connaître les différentes étapes de l’entretien: la préparation, l’accueil, le bilan, le futur et la conclusion...

...dans une approche prévisionnelle. La préparation de l’entretien: les critères objectifs de sélection, le CV, la lettre de motivation, présélection des candidats...

...(anticipation des besoins de l’entreprise). Description du poste à pourvoir. Identification du profil-type du candidat idéal. Compétences techniques...

...Mise en place d’un planning chronologique et d’un tableau de bord. Identification des intervenants. Constitution de l’équipe-projet. Clarification des attributions de chacun...

...La définition du stress. Comprendre le processus biologique du stress. La réponse physiologique au stress. Les signes généraux du stress. Les profils psychologiques...

...Objectifs: Acquérir outils et méthodes pour construire une vision de l'entreprise et la faire partager avec l'encadrement et l'ensemble des équipes...

...Objectifs: Trouver maîtrise et assurance dans les situations de prise de parole. Explorer les principales techniques d'expression face à un groupe...

...Savoir anticiper : élargir son champ de vision et rester conscient des objectifs à atteindre. Planifier son organisation quotidienne, hebdomadaire... Apprenez-en plus à propos de: Gérer son temps...

...et/ou extérieures à l'entreprise Dirigeants et cadres ayant à conduire des négociations intérieures et/ou extérieures à l’entreprise Connaître ses forces...

...Dirigeants et cadres souhaitant développer leur potentiel créatif. Dirigeants et cadres souhaitant développer leur potentiel créatif. Le processus de créativité...