Déléguer pour Responsabiliser
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
Objectifs: Apprendre à déléguer, dans un cadre déterminé, afin de mieux responsabiliser ses collaborateurs. Créer les conditions favorables à l'optimisation et au développement des compétences. Assurer le niveau de suivi adapté à ses collaborateurs et à l'enjeu de la délégation. Destinataires: Cadres, managers et responsables d'équipes opérationnelles souhaitant améliorer l'efficacité globale de leur style de management.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Savoir déléguer – les objectifs de la délégation
- Les points à maîtriser pour mener une délégation – les compétences nécessaires, les valeurs, les freins
- L’enjeu, le pouvoir confié, les limites, les exigences et les contraintes – performance et suivi du résultat
- Diagnostiquer son style de délégation et accompagner ses collaborateurs
- Acquérir une méthode pour mettre en œuvre une délégation
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Déléguer pour Responsabiliser