Organiser et Conduire un Projet

Préparation et formalisation du projet

• Définition du projet en termes d’objectifs.
• Etude de faisabilité.
  
• Conception du cahier des charges.
  
• Organisation de la sous-traitance.
  
• Mise en place d’un planning chronologique et d’un tableau de bord. Identification des intervenants.
  
• Constitution de l’équipe-projet.
  
• Clarification des attributions de chacun.
  
• Nomination du Chef de
  
• Projet et définition de ses attributions.
  
• Exécution du projet

• Coordination des intervenants.
  
• Arbitrages.
  
• Ecoute, filtrage et synthèse de l’information.
  
• Contrôle de la sous-traitance.
  
• Gestion, régulation et traitement des conflits.
  
• Réalisation et contrôle chronologique des différentes phases.
  
• Suivi des points-clés.
  
• Réajustements et corrections des dérapages en cours de réalisation.
  
• Communication interne sur l’évolution du projet.