Réussir un Recrutement

Gestion prévisionnelle des recrutements (anticipation des besoins de l’entreprise).

• Description du poste à pourvoir. Identification du profil-type du candidat idéal.
  
• Compétences techniques, expérience et profil psychologique de personnalité.
  
• Formalisation du message de recherche.

Prospection: sélection des voies de recherche (annonces presse, internet, relationnel, approche directe).

• Détermination des outils de présélection sur dossier (tri des CV).
  
• Evaluation des avantages et des risques des outils de sélection (tests, analyse graphologique).

Conduite et maîtrise de l’entretien d’embauche.

• Les différentes techniques d’entretien.
  
• Attitudes et comportements.
  
• Identification des compétences réelles et cachées des candidats.
  
• Identification du non-dit, de la gestuelle.
  
• Repérage des motivations réelles et cachées.
  
• Obtention de la meilleure adéquation entre le profil du postulant et celui du poste à pourvoir.

Décision de recrutement.

• Plan de formation et d’intégration du nouveau collaborateur.