Formation Management à Vannes

...contrôler. Savoir cadrer, recadrer. Savoir décider. Outils pédagogiques : Alternance d'auto diagnostic, d'exercices en sous groupe, d'apports théoriques et d'échanges...

...de groupe * anglais de l'informatique * impacts organisationnels des nouveaux outils d'informatiques de gestion...

...parcours GEMA proposer une ouverture vers la Contrôle de Gestion et l’Informatique Décisionnelle dans le parcours CG2P proposer une ouverture vers l’Administration... Apprenez-en plus à propos de: Collaborateur de cabinet, Assistant de gestion, Assistant RH...

...s'organiser pour faire face à un sinistre grave ? Quel dispositif de gestion de crise déployer ? Quels collaborateurs impliquer dans la gestion de crise?... Apprenez-en plus à propos de: Plan de communication de crise, Mise en place d'une cellule de crise, Situation de crise...

...Projets individuels et échanges Remise des certificats Clôture de la session... Apprenez-en plus à propos de: Management qualité, Management d'équipe, Management des organisations...

...validé leurs deux premiers semestres (S1 et S 2) en obtenant une moyenne au moins égale à 10/20 sur l'ensemble des matières et une moyenne au moins égale...

...La durée du travail La durée légale Heures supplémentaire et complémentaire Les repos et les congés 4) Les principes de motivation des personnels Définition...

...selon chaque cas de figure et selon le type d’équipe à encadrer. On n’a pas deux fois la possibilité de faire une bonne première impression Objectifs de... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Management d'une équipe, Gestion d'une équipe...

...Suivre les activités Lean mises en oeuvre. Savoir valoriser les gains de chantiers grâce à des indicateurs adaptés à la démarche Lean. Devenir un formateur... Apprenez-en plus à propos de: Management qualité, Animation de chantier, Management d'équipe...

...Savoir gérer le moyen et long terme Les conséquences du manque d'anticipation Epurer ses objectifs Les différentes options pour gérer le moyen terme Le...

...Communiquer en situation difficile. Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l équipe. La position : Prendre conscience de ses atouts en tant...

...manager Objectifs de la formation Prendre ou reprendre l’initiative et la responsabilité des modes de fonctionnement et des résultats de son équipe... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Tâches managériales, Manager une équipe...

...Machine, Matière, Méthode, Mesure, Milieu. Piloter quotidiennement l'Amélioration Continue. Déterminer les moyens à mettre en oeuvre: Check-list Audit... Apprenez-en plus à propos de: Animateur Chantier, Lean management, Amélioration continue...

...collaborateurs Mieux communiquer à distance Affirmer son style personnel, ses valeurs, en cohérence avec l’ambition ETRE Concis, concret, percutant pour être retenu...

...Destinataires: Responsables Usine, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Méthodes, Qualité, Lean Manager Jour1 Bref rappel... Apprenez-en plus à propos de: Gestion production, Amélioration continue, Management Visuel...

...Identifier les différents styles de négociateurs. S'adapter au style de l'autre et garder la maîtrise. Développer écoute active, art de la synthèse...

...Apport pratique par l'approche d'un accord de modulation spécifique aux services à la personne Objectifs Connaître les modalités de la modulation du temps...

...leviers d’action du manager Cadrer et recadrer le travail Contractualiser les demandes de résultats Fixer des objectifs réalistes et mobilisateurs Déléguer des missions III...

...Les positions de change position courte position longue position longue ou structurelle 3. La gestion des positions de change déboucler, flatter porter une position...

...avec son langage spécifique et ses trois dimensions indispensables. III. Usages nombreux La constitution et la mobilisation d’équipes, par exemple pour...