Management Intermediaire
Formation
À Vannes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Lieu
Vannes
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Durée
5 Jours
Objectifs: Connaître et développer ses pratiques en management de proximité. Mieux de situer dans son rôle d'encadrant, savoir agir en situation de travail et animer une équipe. Destinataires: Tout responsable d'équipe en situation de hiérarchie intermédiaire: chef d'équipe, chef d'atelier, conducteur de ligne…Groupe de 10 personnes maxi en inter ou en intra.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Cerner le contexte de l'entreprise : culture, valeurs, organisation afin de situer la place du chef d'équipe : statut, fonction, rôle, autorité, légitimité.
- Identifier son style de management, l'adapter à son rôle de chef, aux contraintes du poste et à la culture de l'entreprise : management situationnel.
- Comprendre sa personnalité et celle de l'autre, les différences de motivations pour mobiliser l'équipe : MBTI.
- Mieux communiquer pour dire et faire comprendre, écouter, questionner, clarifier, expliquer, donner des consignes, faire remonter et redescendre l'information (écrite/orale).
- Savoir animer : conduire un entretien ou une réunion.
- Résoudre les problèmes par une méthodologie simple.
- Savoir déléguer, fixer des objectifs, contrôler.
- Savoir cadrer, recadrer.
- Savoir décider.
Outils pédagogiques:
- Alternance d'auto diagnostic, d'exercices en sous groupe, d'apports théoriques et d'échanges.
- Mises en situation et jeux de rôle à partir de cas concrets rencontrés par les stagiaires.
- Plan d'action individuel pour le 6ème jour.
Application dans l'entreprise:
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La démarche progressive alternant théorie et application pratique
permet une meilleure appropriation individuelle du rôle d'encadrant.
La construction du stage en 5 jours + 1 permet la mise en pratique sur le terrain et la mise en place d'un plan d'action ainsi que son suivi.
Elle permet enfin une utilisation d'outils simples de management au quotidien.
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