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5S et Management Visuel

Formation

À Vannes

888 € TTC

Description

  • Typologie

    Atelier

  • Dirigé à

    Pour professionnels et entreprises

  • Lieu

    Vannes

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

Description

Objectifs: Mettre en oeuvre le 5S dans votre entreprise LES OUTILS DE BASE DU LEAN. Motiver votre personnel par des outils simples et didactiques. Utiliser le Management Visuel en support. Impliquer le personnel. Utiliser rigoureusement toutes les étapes de l'outil. Vérifier la réussite en visitant une entreprise.
Destinataires: Responsables Usine, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Méthodes, Qualité, Lean Manager

Précisions importantes

Documents

  • UVIS13.pdf

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Vannes ((56) Morbihan)
Voir plan

Date de début

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À propos de cette formation

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Questions / Réponses

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Les matières

  • 5S
  • Management Visuel
  • Gestion production
  • Amélioration continue

Professeurs

Bernard CORRE

Bernard CORRE

Directeur Formation

Le programme

Jour1

Bref rappel sur le Lean

5S ou ORDRE en Français :

  • Ôter l’inutile
  • Ranger
  • Détecter les anomalies
  • Rendre Evident
  • Être discipliné

Principes du Management Visuel

Les 3 niveaux du Management Visuel

Analyse de cas pratiques réels

Dîner débat

Jour2

  • Visite d’une usine en matinée :
  • Présentation de l’entreprise
  • Présentation de sa démarche Lean
  • Visite du Gemba
  • Questions/Réponses
  • Remise des certificats
  • Clôture de la session

Informations complémentaires

Information sur le prix : Pauses, déjeuners, dîner débat et documentation informatique inclus
Stage en entreprise : Pas nécessaire
Equivalences : Aucune
Nombre d'élèves par classe : 8
Personne de contact : Pascale CORRE
Remise DIF : 25% sur le prix catalogue

5S et Management Visuel

888 € TTC