Le Manager de Proximité

Formation

À Vannes

Économisez 9%
1 400 € HT

Description

  • Typologie

    Atelier intensif

  • Lieu

    Vannes

  • Heures de classe

    21h

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Permettre aux gestionnaires du Gemba (Agents de Maîtrise d'Atelier) de gérer les performances au terme de P, Q, C, D, S, M comme ses processus Main-d'oeuvre, Machine, Matière, Méthode, Mesure, Milieu. Piloter quotidiennement l'Amélioration Continue. Déterminer les moyens à mettre en oeuvre: Check-list Audit Indicateur Agenda-type Pilotage de l'amélioration quotidienne. Destinataires: DRH, Agents de Maîtrise Production, Responsables Production

Précisions importantes

Documents

  • UGKA13.pdf

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Vannes ((56) Morbihan)
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Date de début

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À propos de cette formation

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Les Avis

Les matières

  • Lean management
  • Animateur Chantier
  • Amélioration continue

Professeurs

Bernard CORRE

Bernard CORRE

Directeur Formation

Le programme

JOUR 1

  • Connaître les attitudes Lean du Manager
  • Connaître les principales missions d’unManager Lean
  • Exercices pratiques :Comportement sur le GembaDéfinir sa formationEtre un bon formateurPlan de formation

JOUR 2

  • Analyse et amélioration
  • Elimination des MUDA (travail en groupe)
  • Amélioration des activités (travail en groupe)
  • Etablir l’agenda-type
  • Retours d’expériences Lean Training® : exemples de mises en place

JOUR 3

  • Visite d’usine
  • Projets individuels et échanges
  • Remise des certificats
  • Clôture de la session

Informations complémentaires

Information sur le prix : Pauses, déjeuners et documentation informatique inclus
Stage en entreprise : Non
Equivalences : Sans
Nombre d'élèves par classe : 8
Personne de contact : Pascale CORRE
Remise DIF : 25% sur le prix du catalogue

Le Manager de Proximité

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