Formation Management (51) Marne

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...

...valeurs et représentations communes 3. Construire une vision mobilisatrice avec son équipe de direction • Créer les conditions favorables à la constitution... Apprenez-en plus à propos de: Management | Communication...

...pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion...

...code du travail • Le problème central de la charge de la preuve 2. Repérer les comportements susceptibles d'engendrer du harcèlement moral • Dans la gestion des équipes... Apprenez-en plus à propos de: Management | Communication...

...pour qualifier des buts et les degrés de progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs...

...• Choisir les informations à transmettre • Fixer des objectifs et savoir les formuler • Accompagner le délégataire • Gérer la résistance et savoir rassurer... Apprenez-en plus à propos de: Management | Délégation...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...recadrage, ajustement et respect des règles • L'écoute active et le questionnement • L'assertivité 4. Adapter son fonctionnement aux personnalités difficiles... Apprenez-en plus à propos de: Management | Communication...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...• Utilisation des supports (vidéo projection, tableau papier...) • Fonctions internes dans une réunion 5. Gestion du groupe • Fonctions et rôles dans un... Apprenez-en plus à propos de: Management | Communication...

...Lever les freins liés à votre projet et puiser dans la richesse de l'intelligence collective Instaurer un cadre relationnel afin que chaque partie prenante...

...• Equilibre : moi, l'autre, l'objectif. • Conflit : expression d'un déséquilibre • Comment prévenir 4. L'assertivité pour une relation dans « l'équilibre... Apprenez-en plus à propos de: Management | Communication...

...toutes ses potentialités._ Rentrer dans l'action et réussir. II. Pratiquer l'écoute active pour accroître son efficacité professionnelle Développer ses...

...d'obtenir l'extrait K-BIS (Numéro SIRET, Code NAF, Numéro de TVA Intracommunautaire)...

...sans démobiliser Revisiter les notions de temps, rythme, accès à l’information, motivation, stress Programme de la formation I. La génération Y…...

...la Politique d'Investissement à moyen terme D/ Définir une stratégie priorisée Jour 2 II/ Le budget et son suivi A/ Mettre en place des prévisions pertinentes...

...possibles Adapter son management S’inscrire dans la stratégie de l’entreprise III. Motiver par la monnaie Le calcul de la rémunération Les différentes...

...spot E/ L'affacturage 2 Jour III/ Les marchés financiers A/ Les conditions requises B/ Programme de titrisation C/ Billets de trésorerie IV/ Choisir son...

...Concentrez votre équipe sur le minimum de buts possible. Communiquer les objectifs de l’équipe souvent et par divers moyens (réunions, rencontres individuelles...

...et l'assemblée générale constitutive 6) L'assemblée générale annuelle d'approbation des comptes 7) La nomination et la révocation des organes de direction 8)...