Formation Gestion d'Entreprise à Vannes

...Ne pas manquer ce rendez vous important avec vos collaborateurs Objectifs de la formation Une lecture aisée de leur potentiel de développement Un sentiment... Apprenez-en plus à propos de: Repasser ses actions, Rédiger ses objectifs, Suivi de l'entretien...

...de décortiquer l’information disponible Les éléments à prévoir pour soigner sa préparation matérielle et intellectuelle L’invitation et la convocation... Apprenez-en plus à propos de: Prise de notes...

...d'un client Documents commerciaux et conditions générales de vente Récapitulatif et comparatif des principaux modes de paiement Utilisation de l'assurance...

...Objectifs: Permettre aux gestionnaires du Gemba (Agents de Maîtrise d'Atelier) de gérer les performances au terme de P, Q, C, D, S, M comme ses processus Main-d'oeuvre... Apprenez-en plus à propos de: Amélioration continue, Lean management, Animateur Chantier...

...des autres Programme de la formation I. Définition de l'influence Identification des trois éléments clés Créer collectivement de la valeur Savoir gérer...

...éléments d’échec_ Faire face à ces situations de façon positive (lever la résistance au changement, savoir rebondir)_ Utiliser ces situations comme apprentissage...

...Objectifs Améliorer son savoir : connaître les mécanismes de la médiation Perfectionner son savoir faire : être capable de mettre en place ces mécanismes...

...Objectifs: Animer des activités Lean, usuellement appelées chantiers. Etre un expert technique sur des outils, méthodes et systèmes du Lean... Apprenez-en plus à propos de: Management qualité, Animation de chantier, Management d'équipe...

...Les activités réalisées aujourd'hui en management Le style de manager et les modes de communication adoptés Notions d'objectifs et de délégation II...

...des signes de reconnaissance _ Les positions de vie _ La structuration du temps. Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre...

...de l'organisation B/ Mise en place d'une stratégie de reporting C/ Identifier les indicateurs financiers importants...

...sur la relation à soi et aux autres Mettre en place un cercle de concertation pour éviter les freins Impliquer tous les acteurs Faciliter la cohésion du...

...votre entreprise et à son immatriculation fiscale. Objectifs A l'issue de la formation, vous serez en mesure de pouvoir mener à bien toutes les démarches...

...de l’animateur Mobiliser et investir ses collaborateurs vers un objectif commun III. Manager une équipe à distance : Méthodologie d’animation d’équipe...

...Objectifs: Savoir interpréter les documents financiers. Exploiter les techniques financières utiles à la prise de décision. Mesurer les résultats...

...Aborder les techniques de bases de la PNL et de l'AT Découvrir les comportements à travers les apports de l'Analyse Transactionnelle et de la PNL._ Identifier...

...d'action Le chiffrage des différents budgets: ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie Défendre son budget: construire son dossier...

...avant toute concession. S’engager vers une conclusion favorable et des relations pérennes. II. Ajuster son style pour s'adapter à tous les profils de négociateurs...

...Maitriser la règlementation en matière d'E-réputation Savoir identifier les auteurs des atteintes Mettre en place une stratégie d'anticipation des atteintes...

...Les attentes de l’entreprise à l’égard de ses managers Les attentes des collaborateurs Les évolutions récentes du management II. Maîtriser les cinq grands...