Formation Gestion d'Entreprise à Agen

...Calculs prédictifs de MPAR ( mesure de la performance ajustée pour le risque ). 1-2/ Scénarii d'ajustements des choix stratégiques de gestion du risque opérationnel...

...et des plans d'action B/ Le chiffrage des différents budgets : ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie V/ La défense du budget...

...de l’animateur Mobiliser et investir ses collaborateurs vers un objectif commun III. Manager une équipe à distance : Méthodologie d’animation d’équipe...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...Aborder les techniques de bases de la PNL et de l'AT Découvrir les comportements à travers les apports de l'Analyse Transactionnelle et de la PNL._ Identifier...

...cas des ressources rares V/ La méthode du coût cible A/ Le principe de cette méthode empirique B/ Les étapes de calcul et l'exploitation des résultats VI/ Conclusion...

...avant toute concession. S’engager vers une conclusion favorable et des relations pérennes. II. Ajuster son style pour s'adapter à tous les profils de négociateurs...

...intérêts de la méthode Identifier les activités à analyser Choisir et valoriser les inducteurs de coûts Résultats attendus de la méthode ABC...

...Les attentes de l’entreprise à l’égard de ses managers Les attentes des collaborateurs Les évolutions récentes du management II. Maîtriser les cinq grands...

...II/ Mettre en place le bouclage d'une transaction A/ La stratégie de négociation B/ Montages juridique, financier et fiscal...

...Mieux communiquer Trouver la bonne distance (position méta) Savoir se positionner par rapport à ses N-2 Mieux communiquer en direct avec l’ensemble des...

...de Noria Effet de Structure Effet d Effectif et conséquences des variations d horaire Impact de la flexibilité 4/ Calculer les charges patronales et maîtriser...

...traduites à chaque niveau d’utilisation avec un référentiel spécifique. L’évaluation partagée sur la base d’un référentiel bien approprié au bon niveau...

...les conflits Les origines individuelles Les origines collectives Les origines organisationnelles...

...les entretiens de management et les entretiens annuels d'évaluation Prendre conscience de l'image que l'on véhicule durant un entretien Identifier ses...

...Objectifs: Connaître les modalités de la modulation du temps de travail. Apports théoriques sur les notions fondamentales de la modulation du temps de travail...

...sur le climat social II. Exercer le pouvoir disciplinaire Recourir aux sanctions prévues par les textes Utiliser la sanction appropriée III...

...entreprise Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études 1. Les règles de base change tiré et change manuel les opérations d'aggrégation 2...

...L’appropriation et le partage des valeurs, traduites à chaque niveau d’utilisation avec un référentiel spécifique. L’évaluation partagée sur la base d’un...

...Objectifs Permettre une mise en oeuvre simple et pratique de l obligation pesant sur le chef d entreprise de réaliser un scrutin de représentativité avant...