Formation Continue de Management

...Objectifs: Savoir conduire et gérer un projet. Augmenter les performances en management. Mettre en place les outils indispensables de management de projet. Maîtriser les méthodes fondamentales de management de ressources. Sensibiliser les chefs de projets ayant peu ou pas de connaissances...

...Vous évoluez au sein d'une fonction d'encadrement ? C'est votre premier poste de manager ? Vous êtes amené à encadrer une équipe plus importante...

...Objectifs: L'objectif de ce programme est d'acquérir les connaissances des termes et principes essentiels de la gestion des ressources humains. Les Directions des Ressources humaines délèguent de nombreuses responsabilités RH aux managers opérationnels. Premiers relais RH, les managers se trouvent...

...Objectifs: Découvrir les possibilités et les usages des outils du web 2.0 En faire des leviers de performance et d'efficacité dans le management Découvrir un nouveau mode de management, plus responsable. Destinataires: Manager...

...Objectifs: Prendre du recul pour évaluer et faire évoluer sa pratique du management. Mettre en place des outils de gestion des compétences individuelles. Comprendre et appliquer les méthodes d'évaluation du personnel...

... dépenses. Savoir comment intégrer progressivement ces changements et adapter en conséquence vos achats. Destinataires: Travel Manager. Responsable Voyages. Chargé(e) de Voyages. Directeur des Achats. Responsable des Services Généraux. Acheteur. Direction Administrative et financière…...

...1- Manager une équipe • Identifier le contexte et les enjeux institutionnels • Identifier les dimensions et missions du manager • Identifier...

...Objectifs: Perfectionner leur collaboration avec leur(s) manager(s) en fonction des styles de management. Mettre en pratique les méthodes de créativité pour être une véritable force de propositions. Destinataires: Toute assistante désirant perfectionner leur leur collaboration avec leur(s) manager...

... et de compétence de son collaborateur, arbitrer les conflits d'équipe et gérer les situations délicates avec ses collaborateurs … Acquérir la posture d'un top manager: transformer ses intuitions en démarches réfléchies de management, accélérer son développement en s'adaptant aux situations rencontrées...

...: fixer des objectifs, accompagner l'évolution de chacun, orchestrer les plans d'action, contrôler, suivre les missions, décider, motiver. Gérer les situations difficiles de management sans démotiver ses collaborateurs: arbitrer et affirmer, rétablir le dialogue, désamorcer les crises, gérer les conflits...

... et l'accélération de la mise en oeuvre des décisions. Développer l'agilité et la confiance des équipes face aux évolutions de l'entreprise. Destinataires: Tout cadre fonctionnel, manager, responsable de projet qui sont en situation de conduire un changement impactant des équipes....

...Objectifs: Savoir adopter la bonne posture pour réussir ses missions: mobiliser et fédérer autour d'un but commun. Adapter son style de leadership en transversal...

...Objectifs: Cerner son rôle de manager et de cadre. Se positionner au regard de son équipe et de la hiérarchie. Acquérir des méthodes et des outils d'aide au management et à la communication. Destinataires: Cerner son rôle de manager et de cadre. Se positionner au regard de son équipe...

...matricede découverte...). Les démarches associatives (carte mentale, cirpet, brainstorming, brainstorming paradoxal). Les méthodes analogiques...

...Objectifs: Formation au management de sortie de crise pour: Favoriser la nouveauté sans renoncer à son identité. Imaginer facilement de nouveaux produits et services. Trouver des voies originales et prometteuses pour se diversifier. Tirer profit des évolutions technologiques et sociales. Porter...

...Objectifs: Acquérir les fondamentaux de la conduite de projets transversaux, de la stratégie des projets jusqu'au pilotage multi-projets Se positionner comme chef de projet, manager hors hiérarchie Comprendre son rôle de contributeur à l'équipe projet Développer un savoir-faire et un savoir être...

...projet Organiser les réunions : lancement, point de contôle, fin de projet Etre animateur du projet Communiquer sur l'avancement du projet (suivi...

... d'action et leurs conditions d'efficacité. Ces recompositions amènent les managers à renégocier la question de la "complexité" dans les logiques d'action...

...Objectifs: Acquérir et mettre en œuvre des méthodes et des outils pratiques pour développer son efficacité dans le management au quotidien » des équipes de téléopérateurs. Favoriser la mobilisation individuelle de chaque collaborateur dans le cadre des objectifs fixés à l'équipe. Élaborer et mettre...

...Objectifs: Maîtriser les normes ISO 9001, 14001 et le référentiel OHSAS 18001. Maîtriser les outils méthodologiques de mise en place d'un système de management intégré. Savoir mettre en place et animer ce SMI pour l'amélioration continue des performances. Savoir manager un projet QSE et assurer...