Formation continue Direction et Gestion à Vichy

...Objectifs: Connaître les outils de gestion. Mesurer les résultats, analyser les marges. Optimiser les ressources. Mettre en place les outils de suivi adéquats. Destinataires: Tous managers voulant être sensibilisé à la gestion des projets...

...La créativité dans les projets. La créativité dans une situation de crise...

...Obtenir un impact sur son auditoire. Destinataires: agents de maîtrise, responsables d\'équipe et responsables de projet. agents de maîtrise...

...Ê tre leader et donner une direction à son équipe S'approprier les concepts suivants Autorité Responsabilité Délégation Décision Rigueur Appréhender...

...Ê tre leader et donner une direction à son équipe S'approprier les concepts suivants Autorité Responsabilité Délégation Décision Rigueur Appréhender...

...gérer son stress, améliorer ses réflexes Transformer l'agression en critique utile et constructive Bien informer son interlocuteur : donner un message...

... animateur / groupe Les attitude à adopter en formation La gestion des personnalités individuelles La gestion des échanges au sein du groupe Faire face...

...Travailler avec des sous-groupes. - Conclure. - L'alphabet de la réunion. 3. Après la réunion - Faire un bilan, évaluer. - Rédiger le rapport...

...Préparer sa réunion en fonction de l'objectif. - Les différents rôles de l'animateur au long de la réunion, règles d'animation. - Surmonter un blocage de réunion...

...Objectifs: Toute personne désireuse d'optimiser sa résolution de problèmes TOUT PUBLIC 1. Comment bien poser un problème ? - Qu'est ce qu'un problème ?...

...M2 · Le mode participatif M3 · Le mode délégatif M4 · Le négociable et le non négociable · Points de vigilance · Savoir s’adapter · Exemple d’analyse pour...

...· Les obstacles qui peuvent empêcher de développer des équipes responsables · Un développement en plusieurs stades · Collection d’individus · Groupe solidaire...

...efficace · Les formes d’expression peu efficaces · Une expression efficace, des paroles qui portent · Distinguer le négociable et le non-négociable · Savoir...

...· Manager la performance · Piloter l’unité · Donner du sens aux efforts collectifs · Déployer les objectifs prioritaires · Faire vivre le dispositif d’animation...

...dans son cadre professionnel, avec des publics difficiles à maîtriser, à canaliser Toute personne amenée à travailler/dialoguer, dans son cadre professionnel...

...Choisir une stratégie d’action · Ne pas se tromper de genre · 3 types de stratégies · Stratégie directe · Stratégie indirecte · Stratégie sectorielle La...

...· Ce que je gagne dans le changement · Ma stratégie de réussite du changement Identifier les outils à disposition pour accompagner les changements · L’information...

... · Organiser des phases de travail collaboratives · Donner du rythme à la gestion du temps Relever le défi relationnel · Entretenir une « présence » à distance...

...la réunion éclair · Développer l'imaginaire : les idées face aux problèmes · Savoir exploiter le potentiel de créativité de l'équipe...

...un état d’esprit · Ce qu’il faut faire · Ce qu’il faut éviter de faire ou de laisser faire · Fidéliser des jeunes collaborateurs. · Pour une implication durable...