Formation continue Direction et Gestion à Vichy

...de charges fixes/charges variables et de charges directes/indirectes Les différents types de coûts (coûts complets, coûts partiels, coûts par activité...)...

...Travailler avec des sous-groupes. - Conclure. - L'alphabet de la réunion. 3. Après la réunion - Faire un bilan, évaluer. - Rédiger le rapport...

...Objectifs: Toute personne désireuse d'optimiser sa résolution de problèmes TOUT PUBLIC 1. Comment bien poser un problème ? - Qu'est ce qu'un problème ?...

...M2 · Le mode participatif M3 · Le mode délégatif M4 · Le négociable et le non négociable · Points de vigilance · Savoir s’adapter · Exemple d’analyse pour...

...· Manager la performance · Piloter l’unité · Donner du sens aux efforts collectifs · Déployer les objectifs prioritaires · Faire vivre le dispositif d’animation...

...· Ce que je gagne dans le changement · Ma stratégie de réussite du changement Identifier les outils à disposition pour accompagner les changements · L’information...

...les outils TIC · Typologie des outils du travail en équipe à distance · Les listes de diffusion, le forum, la newsletter · Les outils de publication Web · Le chat...

...la réunion éclair · Développer l'imaginaire : les idées face aux problèmes · Savoir exploiter le potentiel de créativité de l'équipe...

...motivation, esprit d'équipe La communication informelle...

..."d'équipes virtuelles" Ré ingénierie des processus Mise en œuvre de projets transversaux Mise en place de processus Qualité Accompagner et piloter le changement...

...Objectifs: Concevoir les séquences de formation avec les supports de cours et les annexes. Maîtriser les technique d'animation. Comprendre le relation formateur / participants...

...La créativité dans les projets. La créativité dans une situation de crise...

...Préparer sa réunion en fonction de l'objectif. - Les différents rôles de l'animateur au long de la réunion, règles d'animation. - Surmonter un blocage de réunion...

...· Les obstacles qui peuvent empêcher de développer des équipes responsables · Un développement en plusieurs stades · Collection d’individus · Groupe solidaire...

...efficace · Les formes d’expression peu efficaces · Une expression efficace, des paroles qui portent · Distinguer le négociable et le non-négociable · Savoir...

...dans son cadre professionnel, avec des publics difficiles à maîtriser, à canaliser Toute personne amenée à travailler/dialoguer, dans son cadre professionnel...

...Choisir une stratégie d’action · Ne pas se tromper de genre · 3 types de stratégies · Stratégie directe · Stratégie indirecte · Stratégie sectorielle La...

...et collectifs de performances et de montée en compétence Gérer la performance: mise en place d'indicateurs individuels et collectifs Être formateur occasionnel...

...· Savoir faire répéter les questions et répondre aux objections · Se sortir d’une passe difficile et rebondir...

...Obtenir un impact sur son auditoire. Destinataires: agents de maîtrise, responsables d\'équipe et responsables de projet. agents de maîtrise...