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...et reconnaître · Ecouter pour faire progresser · Ecouter pour mobiliser · Votre situation L’écoute active · Définition de l’écoute active · L’écoute active...
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...· Importance des objectifs · Limites du management par objectifs · Situer les objectifs dans une perspective · Les bons objectifs · Eviter une focalisation...
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...dans son cadre professionnel, avec des publics difficiles à maîtriser, à canaliser Toute personne amenée à travailler/dialoguer, dans son cadre professionnel...
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...Objectifs: Assimiler la dimension et l'importance du changement, mobiliser de façon assertive les personnes de son équipe tout en comprenant les fondamentaux...
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...sachant élaborer des solutions durables. Destinataires: Toute personne confrontée à des situations de changement Toute personne confrontée à des situations de changement...
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...occasionnel Gérer son temps, ses priorités, ses méthodes de travail - Déléguer Connaître les grandes lois de la gestion du temps Faire la différence entre...
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...de la démarche · Pilotage global des risques · Evaluation des parades · Retour d’expérience La gestion des risques : un levier pour réussir un projet ·...
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...l'inconnu, l'incertitude... · L'analyse des leviers : les clés de l'acceptation Le coaching · Savoir diagnostiquer les points forts et faibles des collaborateurs...
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...un langage efficace : les expressions et les mots parasites · Les subtilités de la langue et les « faux amis » · Le non-verbal et la gestuelle face à un...
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...responsables d\'équipe et responsables de projet. Se mettre en condition physique et mentale pour la prise de parole · Identifier les différentes sources...
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...ou physique avec plus d'efficacité et moins de stress. Destinataires: Toutes personnes ayant des tâches d'accueil téléphonique ou physique dans des services sociaux (mairies...
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...freins d'achat Présenter son prix positivement La réfutation des objections Comprendre les raisons de l'objection L'arrivée des objections dans la négociation...
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...entreprise Principes d’élaboration d’une enquête · Techniques de segmentation du fichier · Techniques d’échantillonnage · Choix des interlocuteurs et conséquences...
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...· Faire le point sur ses outils d’organisation (fichiers, fiches contacts, agenda…) · Structurer les étapes de ses appels sortants Franchir avec succès...
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...les moyens de production Dimensionner les ressources humaines Coordonner et animer les différents acteurs internes Avoir un tableau de bord et des indicateurs...