Cours Management à Roubaix

...la vulnérabilité Module 5 [2 jours] : les 30 sept. et 1er octobre 2010 [ Lieu : Roubaix ] L´interview systémique : Attitude et questionnement Les différents...

...s'organiser pour faire face à un sinistre grave ? Quel dispositif de gestion de crise déployer ? Quels collaborateurs impliquer dans la gestion de crise?... Apprenez-en plus à propos de: Déléguer des résponsabilités, Normalisation de la situation, Plan de communication de crise...

...La durée du travail La durée légale Heures supplémentaire et complémentaire Les repos et les congés 4) Les principes de motivation des personnels Définition...

...Savoir gérer le moyen et long terme Les conséquences du manque d'anticipation Epurer ses objectifs Les différentes options pour gérer le moyen terme Le...

...Objectifs: Développer votre Posture de Professionnel. Ajuster en permanence votre présence à l'autre. Acquérir une liberté intérieure, qui vous donne un accompagnement flexible...

...selon chaque cas de figure et selon le type d’équipe à encadrer. On n’a pas deux fois la possibilité de faire une bonne première impression Objectifs de... Apprenez-en plus à propos de: Management d'une équipe, Gestion d'une équipe, Gestion de conflits...

...Communiquer en situation difficile. Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l équipe. La position : Prendre conscience de ses atouts en tant...

...manager Objectifs de la formation Prendre ou reprendre l’initiative et la responsabilité des modes de fonctionnement et des résultats de son équipe... Apprenez-en plus à propos de: Tâches managériales, Manager une équipe, Entretiens de délégation...

...Apport pratique par l'approche d'un accord de modulation spécifique aux services à la personne Objectifs Connaître les modalités de la modulation du temps...

...collaborateurs Mieux communiquer à distance Affirmer son style personnel, ses valeurs, en cohérence avec l’ambition ETRE Concis, concret, percutant pour être retenu...

...Les positions de change position courte position longue position longue ou structurelle 3. La gestion des positions de change déboucler, flatter porter une position...

...Identifier les différents styles de négociateurs. S'adapter au style de l'autre et garder la maîtrise. Développer écoute active, art de la synthèse...

...administratives et sociales pour aboutir à la création de votre entreprise et à son immatriculation fiscale. Destinataires Tout public Conditions d'Accès...

...leviers d’action du manager Cadrer et recadrer le travail Contractualiser les demandes de résultats Fixer des objectifs réalistes et mobilisateurs Déléguer des missions III...

...Réaliser un audit des hommes importants et de la chaine de valeur financière Maitriser les différents indicateurs financiers S'approprier les principales...

...avec son langage spécifique et ses trois dimensions indispensables. III. Usages nombreux La constitution et la mobilisation d’équipes, par exemple pour...

...Identifier choisir entre les différents mode de placement à court terme Optimiser les capacités de financement de l'entreprise Objectifs Identifier choisir...

...la résistance pour des résultats positifs Les éléments de l'influence Les cinq facteurs essentiels pour avoir de l'influence Utiliser les cinq facteurs...

...de transformation Majorité ou unanimité ? Les mesures de publicité Le dépôt du rapport du commissaire au Greffe du Tribunal L'enregistrement au service...

...référentiel bien approprié au bon niveau avec son langage spécifique et ses trois dimensions indispensables. III. Usages nombreux La constitution et la mobilisation d’équipes...