Cours Gestion d'Entreprise (92) Hauts-de-Seine

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...de projet ou à la conduite de projet. La maîtrise des principes du management de projet. L’expérience concrète de la conduite de projet. Les participants...

...Impact dans les relations de travail. Assertivité : une technique gagnante ? Travaux pratiques Echange collectif. » Renforcer l'estime de soi et s'affirmer... Apprenez-en plus à propos de: Estime de soi, Gérer son équipe, Gestion d'équipe...

...Programme de la formation I. Développer son potentiel Gagner en confiance personnelle pour être plus à l'aise dans sa vie professionnelle._ Développer...

...de sous-traiter Intégrer une activité sous-traotée Externaliser une activité Sous-traitance et gestion de la capacité de production 4/ Abandonner ou développer...

...1 Se positionner pour diriger l'équipe (2 jours) 1 - Se positionner dans son rôle de manager de proximité Clarifier ses rôles et ses responsabilités de manager d’équipe...

...la médiation et la négociation PROGRAMME DE FORMATION » Comprendre le conflit et son fonctionnement Identifier ses propres représentations du conflit... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des conflits, Ressources humaines, Médiation et résolution de conflits...

..."Business model canevas" La construction de scénarios Approche intégrée pour la création de nouveaux marchés Application des outils : Définir son concept...

...et fiscal C/ Les effets de ce type d'opération D/ Le contrôle des concentrations II/ Les précautions d'usage A/ Juridiques B/ Fiscales C/ Economiques D/...

...Faire preuve de plus d’assurance et de confiance dans ses pratiques. Obtenir une reconnaissance universitaire de ses compétences. Justifier une évolution...

...collective dans des contextes de transformation PROGRAMME DE FORMATION » Fortifier l'estime de soi pour développer la performance Identification et autodiagnostic... Apprenez-en plus à propos de: Gérer son équipe, Estime de soi, Gestion d'équipe...

...Exemple de formations possibles Analyser le champ stratégique de l’entreprise L’étude de marché Définir les actions commerciales Rendre une stratégie opérationnelle...

...de base communes dans un champ d'activités professionnelles très important et en forte expansion de nos jours, celui des rapports entre l'homme...

...dans le processus de décision en 5 étapes. Des outils d'aide à la prise de décision pour chacune des 5 étapes du processus 1/ Décider de décider !... Apprenez-en plus à propos de: Prise de décision...

...de provisions ... Travaux pratiques Identifier l'appartenance des écritures (achat, ventes ...). » Lire un bilan et un compte de résultat Analyse de l'actif... Apprenez-en plus à propos de: Charges indirectes, Assistant de formation, Compte rendu synthétique...

...d’une façon constructive des conflits comme une opportunité pour l’équipe et l’organisation pour faire progresser votre groupe et ses valeurs Managers...

...de manipulation des statistiques et des ateliers de mise en pratique des méthodologies Lean Six-Sigma. A l'issue de cette formation Yellow Belt...

...la contribution de la formation aux projets de l'entreprise Conduire les entretiens avec les commanditaires. Analyser les enjeux, les risques... Apprenez-en plus à propos de: Cahier des charges...

...Le service, sa composition et sa valeur. L'expression de la valeur d'un service. L'organisation du Service Management. La gestion des risques... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des risques...

...les points spécifiques de chaque entreprise (CDD heures supplémentaires jours de RTT primes...) Identifier les sources de variation Variations d effectif...