Assistant(e) de gestion, le métier

Formation

À Paris la Défense

1 875 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris la défense

  • Dates de début

    Septembre

Ce qu'il faut savoir pour assumer pleinement son rôle dans la gestion de l'entreprise. Participer à l'élaboration et au suivi des budgets ainsi qu'à la construction de tableaux de bord. Acquérir les compétences clés pour contribuer à l'efficacité de la gestion.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris la Défense ((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

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Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Assistant
  • Assistant de formation
  • Trésorerie
  • Analyse de résultats
  • Assistant de gestion
  • États financiers
  • Charges directes
  • Charges indirectes
  • Compte rendu synthétique

Le programme

» Cerner sa mission et ses responsabilités

Missions principales et responsabilités.

Processus de contrôle de gestion de l'entreprise.

Travaux pratiques
Déterminer le périmètre d'intervention.

» Les principaux schémas d'écriture comptable

Les écritures d'achats, de ventes et de trésorerie.

Les écritures de clôture d'exercice.

Les écritures d'amortissements, de provisions ...

Travaux pratiques
Identifier l'appartenance des écritures (achat, ventes ...).

» Lire un bilan et un compte de résultat

Analyse de l'actif : les investissements, les stocks, la trésorerie...

Analyse du passif : les capitaux propres, l'endettement...

Comptes de charges et produits.

Travaux pratiques
Analyser les états financiers (bilan, compte de résultat).

» Analyser les équilibres financiers

Principaux ratios de l'analyse financière : autonomie financière, couverture des capitaux investis, équilibre financier.

Autres ratios : degré de vieillissement des immobilisations, ratio de liquidité immédiate et relative.

La structure financière : appréciation, BFR, FR.

Travaux pratiques
Apprécier la rentabilité et la solvabilité à partir des états financiers.

» Calculer les marges et les coûts

Définition : coût de revient, analytique, charge.

Calcul de coûts de revient : en cascades et ABC.

L'analyse des charges directes et indirectes.

Travaux pratiques
Dissocier les charges directes et indirectes pour le calcul d'un coût de revient.

» Maîtriser le processus budgétaire de l'entreprise

Procédure budgétaire : recadrage budgétaire trimestriel ou semestriel.

Les différents budgets. Impact sur le pilotage de la trésorerie.

Calculer les écarts pour les prises de décisions.

Ecart sur chiffres d'affaires et écarts sur charges.

Travaux pratiques
Compléter le budget semestriel de l'entreprise. Optimiser la trésorerie. Compléter et interpréter les écarts obtenus. Identifier les actions correctives.

» Réaliser des tableaux de bord

Les différents types de tableaux de bord. Sélection des informations essentielles.

Formalisation des données. Compte rendu synthétique.

Travaux pratiques
Sélectionner les indicateurs les plus pertinents pour constituer un tableau de bord efficace.

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