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Description
Typologie
Formation
Lieu
Paris la défense
Durée
2 Jours
Dates de début
Dates au choix
Description
Fortifier l'estime de soi est nécessaire pour obtenir le meilleur de chacun et l'engagement de tous et ainsi répondre aux exigences de performance. Les managers doivent savoir créer et pérenniser la confiance pour atteindre les objectifs collectifs en comptant sur la responsabilité et la créativité de chacun.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
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Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes
À propos de cette formation
Objectifs pédagogiques
Susciter un engagement fondé sur l'estime de soi
Développer la cohésion d'équipe dans un climat de confiance
Instaurer et maintenir des relations de collaboration transverses
Favoriser l'intelligence collective, source d'innovation et de cocréation de valeur
Optimiser la performance collective dans des contextes de transformation
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Les matières
Estime de soi
Posture
SA
Manager
Management
Leadership
Motivation
Performance
Gestion d'équipe
Gérer son équipe
Le programme
PROGRAMME DE FORMATION » Fortifier l'estime de soi pour développer la performance Identification et autodiagnostic sur les six dimensions du Soi du modèle FIRO®. Expérimenter et comprendre la corrélation entre estime de soi, motivation et performance. Identifier les besoins liés à une estime de soi positive dans un contexte professionnel. Définir un plan d'action managérial pour fortifier l'estime de soi des collaborateurs et des autres parties prenantes. Travaux pratiques Mise en situations ludiques.Test FIRO® Self, application managériale. » Instaurer un climat d'équipe valorisant et performant Identifier le mode de travail en équipe le plus performant : valoriser la diversité vs. neutraliser les différences. Repérer les différents types de climat FIRO® : inclusion, contrôle et ouverture. Comprendre les polarités basses et hautes. Analyser les préférences individuelles de climat au sein d'une équipe et leurs articulations. Déterminer les préférences individuelles de rôles dans l'équipe et identifier les points de fluidité et de tension. Travaux pratiques Jeux de rôle, grille d'analyse, réflexion collective, travail individuel. » Exercer un leadership d'équipe mobilisateur Analyser la courbe d'optimum de performance en fonction du niveau de pression exercé sur l'équipe. Repérer les enjeux liés aux trois stades de développement FIRO® d'une équipe : inclusion, contrôle et ouverture. Pratiquer une communication ouverte et responsable pour résoudre les problèmes et conflits. Prendre des décisions en fortifiant l'engagement collectif. Travaux pratiques Grilles d'analyse, mises en situation pour pratiquer les techniques de communication, plan d'actions.
Informations complémentaires
Sommaire • Fortifier l'estime de soi pour développer la performance • Instaurer un climat d'équipe valorisant et performant • Exercer un leadership d'équipe mobilisateur Participants Dirigeants, responsables d'entité, managers hiérarchiques ou transverses. Prérequis Avoir suivi la formation réf ELH "Fortifier sa posture managériale avec l'Elément Humain®, module 1" de préférence dans la même année. Conditions de réalisation Méthode Elément Humain® de Will Schutz reconnue internationalement comme l'une des plus novatrices pour le développement de la performance humaine. Méthodes pédagogiques Apprentissage expérientiel, journal de bord, grille d'analyse, exercices, mise en situation, partage d'expérience, tests FIRO®. Certification Pour avoir accès à la certification de Praticien Elément Humain LHEP® (Licensed Human Element Practitioner), il faut avoir suivi les deux modules de formation "Elément Humain".
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L'Elément Humain®, niveau 2 : fortifier sa posture managériale, 2 jours (réf. ELU)
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L'Elément Humain®, niveau 2 : fortifier sa posture managériale, 2 jours (réf. ELU)