Cours Direction et Gestion

...de télévision. Lucidité, refus, obstination, ironie : les quatre piliers du journalisme. Invitations, frais, cadeaux : les règles et les risques...

...du management « top down » et du management « bottom up ». Hiérarchie « horizontale » : forces et limites du management par projet, du contrôle social par les pairs...

...Des sessions de moins de trente minutes vous permettent de vous y consacrer quand vous le voulez, à votre propre rythme. Vous appliquez ensuite les principes...

...Découvrez… Ce qu’est un coach, Les principaux objectifs du coaching, Quels résultats concrets peut-on attendre du coaching, Comment évaluer les résultats du coaching...

...styles qui existent Mieux se connaitre et mieux comprendre ses collaborateursIntroduction,Déterminer son style de personnalité :Comprendre les besoins...

...à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs. ELEARNING : Ce module doit vous permettre...

...Quelle est l'origine de la gouvernance d'entreprise ? Les origines de la gouvernance d'entreprise sont très anciennesToutefois le terme gouvernance d'entreprise...

...La partie tutorée de cette formation à distance complète le cursus classique qui comporte des quizz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations...

...le cursus classique qui comporte des quizz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations. Des sessions de moins de trente minutes vous permettent...

...à votre propre rythme. Vous appliquez ensuite les principes enseignés à une situation concrète avec l’aide d’un formateur qui va superviser votre travail à distance...

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...pour poser vos questions en direct à nos formateurs. ELEARNING : L’organisation d’une entreprise a de nombreuses conséquences en termes de management...

...Les origines Origine Pourtant le concept reste vague Qu'est-ce qu'un business model ? Définitions Les composantes du business model Business model...

...À qui s'adresse cette formation ?À toute personne désirant apprendre comment instaurer la confiance tout en produisant des résultats à long terme...

...Son rôle, ses responsabilités, ses devoirs… La prise de fonctions (définir et transmettre sa vision, clarifier son rôle) Prise de contact avec l’équipe en place...

...de votre collaborateur Un entretien de management suppose un objectif précis De bons entretiens de management, d'abord une question d'état d'esprit...

...des outils pédagogiques 9h30 Définir la notion de gestion Les notions de gestion et de contrôle Les orientations actuelles de la gestion d'entreprise 10h00...

...des outils pédagogiques 9h30 Connaître les différentes fonctions d'une organisation Canaliser et ordonner les flux entrants Traiter et agir 10h00 Etablir...

...Connaître les trucs et astuces pour une rédaction facilitée. Responsable qualité, encadrement. Acteur de l’entreprise chargé de la gestion et/ou de la rédaction de documents...

...prévisionnel de trésorerie… Acquérir les connaissances juridiques et fiscales nécessaires pour choisir la structure juridique la mieux adaptée à son projet d'entreprise... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise...