Etre Assistant(e) de gestion
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
5 Jours
-
Dates de début
Décembre
Objectifs Comprendre les contraintes de gestion de l’entreprise Acquérir le savoir-faire et la rigueur nécessaires à l'élaboration d'un budget Participer à la construction des tableaux de bord
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
A. Cerner le rôle et la place de la direction financière (0,5 jour)
1. Rôle et missions de la direction financière
- les différents métiers d’une direction financière : savoir les situer dans l’entreprise et identifier leurs principales missions
- les relations avec les autres services de l’entreprise
- les partenaires économiques et financiers de l’entreprise : clients, fournisseurs, investisseurs, banques commissaires aux comptes…
2. Les aspects juridiques à connaître
- les différents types de sociétés et leurs spécificités
- les formalités liées à la constitution d’une société
- le fonctionnement des sociétés en cours de vie sociale : organes de direction, compétences des assemblées générales ordinaires et extraordinaires
- la tenue des assemblées
B. Comprendre les documents financiers de l'entreprise (2,5 jours)
1. Les concepts comptables
- le vocabulaire comptable
- la comptabilisation en partie double : débit/crédit, actif/passif
- le fonctionnement des comptes, journaux, balances, grand livre…
- les grands principes : régularité, sincérité, prudence, permanence des méthodes
2. Les documents financiers de l’entreprise
- les supports comptables
- la finalité des états de synthèse financiers
- les informations clés d’un bilan et d’un compte de résultat
- les documents annuels obligatoires à publier
- le contenu de l’annexe des comptes annuels
- les différences de présentation entre les états financiers selon les normes françaises, IFRS et US GAAP
3. Des documents comptables à la logique financière
- charges et produits
- typologies de coûts : directs / indirects, fixes / variables
- différents niveaux de marge
- notion de rentabilité
4. Principales notions d’analyse financière
- ratios clés
- appréciation de l’activité et de la profitabilité
- appréciation de la structure financière : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement
- notion de capacité d’autofinancement
C. Coordonner budget et reporting (1,5 jour)
1. Participer à l’élaboration des budgets
- comprendre l’importance du budget
- différenc ier les différents budgets
- déroulement de la procédure budgétaire
- articulation des différents budgets
- zoom sur les budgets production, achat et commercial
- méthode de construction
2. Présenter et transmettre les données budgétaires
- les qualités de rigueur indispensables
- préparer les réunions budgétaires
- adapter la présentation des données aux spécificités de l’entreprise
3. Participer à la réalisation des reportings
- utilité du tableau de bord
- définir le contenu
- collecter les informations et alimenter les tableaux de bord
- comment les mettre en valeur ?
4. Suivre le budget
- analyser les résultats et les écarts
- réactualiser un budget
D. L’informatique appliquée au secrétariat de gestion : les outils informatiques d’une direction financière (0,5 jour)
Mise en situation : mettre en forme des tableaux de reporting et budgétaires dans Excel®, utiliser PowerPoint ¤
Haut de page
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Etre Assistant(e) de gestion