Le manager : premier gestionnaire des ressources humaines de son equipe

L’environnement juridique du manager

Comment articuler droit du travail et décision managériale
Où aller chercher les informations juridiques ?
Les points d’attention du manager en matière de droit du travail

Le processus de recrutement
La formalisation de son besoin en recrutement : définir le poste et le profil
Participer à la sélection des candidats
Mener un entretien de recrutement
Intégrer les nouveaux embauchés

La gestion des absences, des congés légaux et des congés payés
Assurer le suivi de la durée du travail
Les responsabilités liées à l’hygiène, la sécurité et la santé au travail
La gestion des représentants du personnel
Les nouvelles problématiques de gestion des Ressources Humaines :
les risques psychosociaux et le harcèlement
la non-discrimination
l’allongement de la vie professionnelle et les inaptitudes
la génération Y et les nouvelles attentes des salariés

La préparation et la conduite de l’entretien annuel d'activité
Participer avec le service RH à l'évolution des rémunérations
Comment communiquer sur la rémunération

Les outils de bases de la GPEC et les dispositifs d’accès à la formation (Plan, Compte personnel de formation, VAE…)
La conduite de l’entretien professionnel
Faire évoluer les compétences
Participer à l'élaboration du plan de formation de son équipe
Evaluer les formations suivies par ses collaborateurs

Les sanctions : de l’avertissement au licenciement
La participation du manager à la procédure de sanction
La rupture conventionnelle homologuée
Les licenciements non disciplinaires
La démission et la retraite