Tableau de bord et ressources humaines

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

savoir réaliser son bilan social ou sa déclaration annuelle unique et en faire un véritable outil stratégique et de communication mettre en place des tableaux de bord RH d’aide à la décision

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
20, Rue de l'Arcade, 75008

Date de début

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À propos de cette formation

responsables et membres des services du personnel

Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Le bilan social

Cadre juridique et contenu du bilan social
Les différentes rubriques
Enjeux : entre obligation et marketing RH

Bilan social et Déclaration Annuelle Unique

Tableau comparatif des contenus respectifs

Communiquer autour du bilan social

Communiquer le bilan social aux différents destinataires : les IRP, les délégués syndicaux, les actionnaires, les salariés, l'inspection du travail

IRP et Négociations Annuelles Obligatoires

Se doter des bons indicateurs pour préparer les réunions ; les indicateurs à présenter

Méthodologie de construction du tableau de bord

Différents types d'indicateurs :
des indicateurs de tableaux de suivi aux indicateurs de tableaux de bord
Caractéristiques d'un indicateur
Contextualisation, communication et exploitation des résultats

Une approche normative : déterminer les objectifs stratégiques

Indicateurs et objectifs stratégiques
Benchmark : concurrents, branche
Enquêtes disponibles et audits internes
Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l'entreprise

Les principaux indicateurs utilisés en Ressources Humaines

Effectifs : différents types, structures des âges, pyramides des âges entrées-départs, turn-over, analyse des motifs de départ, tableaux d'effectifs et d'absentéisme
Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale
Gestion prévisionnelle des effectifs :
recrutement, compétences, qualification
Egalité hommes-femmes :
les mesures de suivi obligatoires en matière d'égalité Hommes-Femmes
Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies
Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité
Les nouvelles règles relatives à la pénibilité du travail et les indicateurs et tableaux de suivi obligatoires
Formation : suivi du plan, les différents indicateurs d'évaluation de la formation
Mesurer le climat social

Analyser et décider

Exploitation des données : présenter le résultat d'une mesure en réunion
Analyser les résultats :
suivre une évolution dans le temps
comparer avec les entreprises de la branche
se référer à l’objectif stratégique
Mieux communiquer grâce à ses tableaux de bord :
présenter les indicateurs pertinents
optimiser la forme du tableau et utiliser des graphiques pertinents
mettre en perspective la politique ressources Humaines de son entreprise par les indicateurs et ses analyses

Informations complémentaires

Lors de cette formation Ressources Humaines, les stagiaires qui le souhaitent peuvent apporter leurs propres tableaux de gestion Financez cette formation grâce au CPF ou à la Période de Professionnalisation, en l’accompagnant de sa certification (codes Demos PEC06 ou MTR21) Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon nos processus qualité certifiés ISO 9001 et qualifiés OPQF. DEMOS SA est : Certifiée ISO 9001 par l’organisme certificateur LRQA Qualifiée OPQF par l’organisme ISQ OPQF Habilitée à délivrer des certificats CPFFP par l’organisme ISQ

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