Tableau de bord et ressources humaines
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
2 Jours
savoir réaliser son bilan social ou sa déclaration annuelle unique et en faire un véritable outil stratégique et de communication mettre en place des tableaux de bord RH d’aide à la décision
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
responsables et membres des services du personnel
Les Avis
Le programme
Le bilan social
Cadre juridique et contenu du bilan social
Les différentes rubriques
Enjeux : entre obligation et marketing RH
Tableau comparatif des contenus respectifs
Communiquer le bilan social aux différents destinataires : les IRP, les délégués syndicaux, les actionnaires, les salariés, l'inspection du travail
Se doter des bons indicateurs pour préparer les réunions ; les indicateurs à présenter
Différents types d'indicateurs :
des indicateurs de tableaux de suivi aux indicateurs de tableaux de bord
Caractéristiques d'un indicateur
Contextualisation, communication et exploitation des résultats
Indicateurs et objectifs stratégiques
Benchmark : concurrents, branche
Enquêtes disponibles et audits internes
Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l'entreprise
Effectifs : différents types, structures des âges, pyramides des âges entrées-départs, turn-over, analyse des motifs de départ, tableaux d'effectifs et d'absentéisme
Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale
Gestion prévisionnelle des effectifs :
recrutement, compétences, qualification
Egalité hommes-femmes :
les mesures de suivi obligatoires en matière d'égalité Hommes-Femmes
Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies
Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité
Les nouvelles règles relatives à la pénibilité du travail et les indicateurs et tableaux de suivi obligatoires
Formation : suivi du plan, les différents indicateurs d'évaluation de la formation
Mesurer le climat social
Exploitation des données : présenter le résultat d'une mesure en réunion
Analyser les résultats :
suivre une évolution dans le temps
comparer avec les entreprises de la branche
se référer à l’objectif stratégique
Mieux communiquer grâce à ses tableaux de bord :
présenter les indicateurs pertinents
optimiser la forme du tableau et utiliser des graphiques pertinents
mettre en perspective la politique ressources Humaines de son entreprise par les indicateurs et ses analyses
Informations complémentaires
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