Laborer les processus et tableaux de bord rh

Tableaux de bord des RH

• Principes généraux
  • Le tableau de bord : outil d'information, de pilotage et d'action de la stratégie RH
  • Critères de qualité et d'objectivité
  • Organiser la collecte des informations nécessaires
  • Connaître les référentiels externes en matière RH
  • Apport des statistiques et intérêt des graphiques
  • Identifier les interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs : adapter sa présentation
    • Mise en situation et réflexions individuelles sur les outils
• Concevoir et élaborer un tableau de bord
  • Éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, turnover, relations sociales
  • Collecter des informations auprès des différents services : implication des chefs de service et des salariés
  • Identification et choix des indicateurs à retenir
  • Traitement des données
  • Différentes formes de tableaux de bord
    • Quiz et étude de cas en sous-groupes
• Synthèse des différents tableaux de suivi et de pilotage
  • Reporting social par type de service RH
  • Modèles de tableaux de suivi et de pilotage : les incontournables en matière de masse salariale, d'effectifs, de formation, de recrutement, d'absentéisme et de turnover
  • Tableaux répondant à une problématique spécifique : définition des actions correctives
    • Exercices pratiques individuels et collectifs
• Méthodologie d'élaboration de tableaux de bord sur Excel
  • Identification des différentes phases à réaliser
  • Principales fonctionnalités d'Excel permettant l'établissement des divers tableaux de bord
    • Présentation sur Excel d'un ensemble de tableaux de bord liés entre eux
• Performance des tableaux de bord RH
  • Apprécier la performance d'une fonction RH : analyse de modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, sécurité...)
    • Examen de tableaux de bord RH mis en place par différentes entreprises

• Cadre légal du bilan social après la loi Rebsamen
  • Champ d'application : les entreprises et établissements assujettis à l'obligation de bilan social
    • Exemple d'application et QCM
  • La consultation du CE sur le bilan social : une intégration dans la nouvelle consultation relative à la politique sociale, aux conditions de travail et à l'emploi
  • Intégration du bilan social dans la Base de Données Économique et Sociale (BDES)
  • Quel calendrier mettre en œuvre ?
• Élaboration du bilan social
  • Forme légale : chapitres, rubriques et indicateurs
  • Chapitres du bilan social : emploi, rémunération, conditions hygiène et sécurité, autres conditions de travail, formation, relations professionnelles, autres conditions de vie
  • Effectifs et rémunérations : deux problématiques à présenter dans le bilan social
  • Mise en forme du bilan
  • Présentation d'un modèle type de bilan social
  • Valoriser les indicateurs du bilan social : les sources d'informations à disposition
• Analyse du bilan social
  • Distinguer bilan social et tableaux de bord de gestion sociale
  • Bilan social, outil d'information et de pilotage : rémunération, recrutement, climat social...
  • Limites du bilan social : les évolutions à prendre en compte
  • De nouvelles obligations en matière d'information sociale (responsabilité sociale de l'entreprise, égalité hommes/femmes, emploi des seniors...) : quelle articulation avec le bilan social ?
  • Les impacts de la Base de Données Économique et Sociale (BDES) sur l'élaboration du bilan social