Formation contrôle de gestion sociale

Journée 1 : Les tableaux de bord sociaux par Joëlle IMBERT :- du légal au pilotage- les TBS effectifs- les TBS rémunérations et frais de personnel- les TBS direction : Balance Score Cards- la mesure et les coûts de dysfonctionnement RH

Journée 2 : Le contrôle de gestion sociale par Serge LABAILS :- le pilotage socio-économique- les structures et les acteurs- le pilotage de la masse salariale et des frais de personnel : un cas pratique- les performances RH

Journée 3 : Le SIRH par Gérard PIETREMENT :- l'évolution du SIRH- les processus- les modèles- le référentiel des données SIRH- le système décisionnel- les outils

Journée 4 : Compensation & benefits par Christelle GILLIOT :- les contraintes du système de rémunération- la structure de la rémunération globale- le pilotage et le management de la rémunération et des avantages sociaux- les principes et aspects de la communication sur les rémunérations

Journée 5 : L'international par Marie Hélène MILLIE :
- la problématique du contrôle dans un contexte d’internationalisation.- la dimension culturelle : impact sur les systèmes de pilotage et sur les RH- le périmètre de déploiement- la responsabilité sociale à l’international : les enjeux, les acteurs, les outils.