Formation Systèmes d'Information (92) Hauts-de-Seine

...sous-traité • Les délais et acteurs. • La rédaction d'un appel d'offre. • La consultation. • La contractualisation. La gouvernance d'un projet sous-traité...

...• La mesure des risques (méthode AMDEC : facteurs de survenance, de détection, de gravité...). Le traitement quantitatif : provisions, partage • Les provisions pour risque...

...créer les jalons, organiser les niveaux, créer les relations, prioriser, poser les contraintes. • Créer et affecter les ressources : les types de ressources...

...la bonne communication au bon niveau • La communication dans un projet. • Les risques dans le reporting : sur le fond. sur la forme. • L'écrit et ses supports...

...positionner dans le temps • Le diagramme P.E.R.T. • Le calcul des marges. • Le chemin critique. • La représentation Gantt. Affecter les ressources • La...

..."client final". La phase de transition • La transition. • La transformation initiale. • Le démarrage de l'équipe offshore. • Le transition manager...

...• L'unité centrale et les périphériques. • L'offre des grands constructeurs. Les ressources logicielles de base • Les systèmes d'exploitation...

...MDM et Agility Chain Management System. BRMS et MDM. Processus général de modélisation. Le Marché du MDM Analyse. LandScape 2008. Critères d'évaluation...

...Les architectures et applications • Les évolutions des SI en silos vers un SI orienté client. • La mutation d'une architecture « spaghetti » vers un SI intégré...

...(Enterprise Service Bus). • L'orchestrateur. • La gestion d'identité et la sécurité. • Business Service Management. • Master Data Management...

...La gestion de projet • La planification et le suivi de projet. • La gestion des risques. • La gestion des fournisseurs. • La gestion de configuration...

...• La maîtrise des coûts. - Coûts de fonctionnement (OPEX, Operating Expenses), - Coûts d'investissement (CAPEX, Capital Expenditures). • La répartition dans les entités...

...et organisationnelles Méthodes et normes (ISO 17799 et 27001, EBIOS, MEHARI, CoBIT, ITIL®...). Système de Management de la Sécurité de l'Information...

...Concevoir son tableau de bord • Un tableau de bord, pour quoi faire ? • La performance et ses différents aspects. • Le pilotage de la performance...

...Positionnement d'un moteur de règles au sein du SI Les règles Métier : - Qu'est-ce qu'une règle métier ?. - Les modèles des règles métier....

...Spécification des processus métiers • Les notations BPMN. • Les notations UML. • Les Extensions UML pour le BPM. Composites SOA et BPM • Définition de la démarche SOA...

...vue fonctionnelle, vue applicative et vue technique. • Les process des approches « top-down » ou « bottom-up ». • Les étapes de la méthodologie...

...• La structuration d'un programme. • Modules externes, procédures et fonctions. Les tests • Intérêt et mise en oeuvre. T.P. Écrire, de façon structurée et modulaire...

...• Avec les équipes de développement. • Avec les fournisseurs. Principes d'audits liés à ISO 20000 Mettre en oeuvre ISO 20000 • S'adapter à votre organisation...

...management de projet, informatique, santé, télécommunications. Choisir sa démarche • Objectif d'amélioration. • Objectif de certification. • Objectif légal et règlementaire...