Introduction au CMMI - Formation officielle SEI

Les concepts de l'amélioration de processus.
• La suite de produits CMMI.
• Les bénéfices de CMMI.
• Les contenus du modèle CMMI.
• Les composants d'un domaine de processus.
• Le glossaire.
• Les représentations du modèle CMMI.
• Comprendre les niveaux.
• L'institutionnalisation des processus.
• Appliquer les pratiques génériques.
• La gestion des besoins et exigences.

La gestion de projet
• La planification et le suivi de projet.
• La gestion des risques.
• La gestion des fournisseurs.
• La gestion de configuration.
• L'assurance qualité des processus et des produits.
• Les mesures et l'analyse.
• La prise de décision.
• L'analyse des causes et leurs résolutions.
• Les solutions techniques.
• L'intégration de produit.
• La vérification.
• La validation.
• La focalisation sur les processus organisationnels.
• La définition des processus organisationnels.
• La gestion intégrée de projet.
• L'innovation organisationnelle et son déploiement.
• La formation au niveau organisationnel.

La gestion quantitative
• La performance des processus organisationnels.
• La gestion quantitative de projet.
• Les concepts du développement intégré de produits et processus.
• La définition des processus organisationnels et le développement intégré.
• La gestion de projet intégré et le développement intégré.
• Les relations entre domaines de processus.
• Les relations entre les domaines de processus et les pratiques génériques.
• Utiliser les deux représentations.
• La notion d'équivalence entre les représentations.
• Débuter l'amélioration de processus.

N.B. Le prix du stage inclut les frais d'inscription auprès du SEI.