Formations Logica Training France

...• Les outils du marché. • Le retour sur investissement...

...Objectifs: Directeurs de projets, maîtrises d'ouvrage, chefs de projet informatique, concepteurs, équipes de développements. Destinataires: Appliquer la...

...• Les outils de l'animateur de projet. • Le glossaire, le vocabulaire à maîtriser. T.P. Travaux de groupe sur les étapes clés simulées en mode projet...

...La description des traitements, Les contraintes de sécurité, La rédaction des tests, La rédaction des procédures d'exploitation, L'estimation des charges et la planification...

...• Usage dans la phase analytique. • Usage en conception. • Usage en rétro-ingénierie. Design Patterns et UML • Modélisation des Design Patterns...

...navigation, nommage. • Modèles d'association : généralisation, agrégation, composition, dépendances. • Patterns de modélisation métier : GRASP et principes...

...• Les critères d'acceptation. • Elaborer le plan de tests : Critères d'acceptation, Thèmes de tests, Cas de tests, Jeux d'essai. • Exécuter les tests...

...vers le schéma physique des données. • Les diagrammes UML au service de la conception détaillée. Positionner les diagrammes dans une démarche T.P...

...Objectifs: Acquérir une méthode de gestion de projet. Maîtriser tous les aspects du projet. Destinataires: Managers, chefs de projet, chefs de projet occasionnels...

...le déploiement et la gestion des versions...

...• Le standard "C" : CBTP, CBTE et CRTE. • L'expression des dérives en charges et en délais. • La réestimation des charges par extrapolation détaillée...

...Objectifs: Organiser et piloter une activité de maintenance. Gérer les priorités et rendre compte. Maîtriser la gestion des ressources, humaines ou logicielles...

...• Intégrer les contraintes juridiques de la possession d'information. • Les principes d'une ergonomie de qualité. • Les différents aspects de la mise en page Web...

...• Les différentes organisations de la production. • L'organisation préconisée : gouvernance, process. • Optimiser la capacité de production et les process...

...consommé, reste à faire, production réelle. - L'interprétation : Méthode C, CBTP, CRTE, CBTE. - Les coefficients du suivi. • Présentation d'une planification...

...sous-traitance délocalisée • Aspect contractuel. • Aspect organisationnel. • Aspect culturel. De l'importance du pilote du prestataire T.P. Etude de cas...

...stratégie de gestion • L'identification des risques. • L'évaluation et la hiérarchisation des risques. • Les synthèses du niveau de risque. • Les stratégies de gestion...

...Les modèles physiques Rappel des principaux concepts du relationnel Le domaine. Les valeurs nulles. L'intégrité référentielle. L'algèbre de manipulation...

...• Constater et analyser les écarts. • Personnaliser les filtres et les rapports. • Replanifier le travail. • Calculer et gérer les coûts : l'allocation des coûts...

...Responsables de projet et tout d'acteur du projet. Le reporting : pour qui, pourquoi ? • Le reporting, c'est quoi ?. • Intérêt du reporting...