Gérer un Projet Sous-Traité

La sous-traitance : comment, pourquoi, à quel coût ?
• Les concepts.
• Les enjeux de la sous-traitance.
• Les types de projets sous-traités.
• Les modes de sous-traitance.
• Les coûts de la sous-traitance.

Les phases d'un projet sous-traité en mode forfait
• Le périmètre de la sous-traitance.
• Les phases de la sous-traitance.

Du besoin au lancement du projet sous-traité
• Les délais et acteurs.
• La rédaction d'un appel d'offre.
• La consultation.
• La contractualisation.

La gouvernance d'un projet sous-traité
• Les acteurs du projet.
• Les indicateurs.
• Les processus applicables (processus du pilotage du contrat, de gestion des risques, de planification, de communication, de qualification, de suivi budgétaire).
• Les principaux risques juridiques.
• La gestion de crise.

L'organisation du backsourcing
La clôture d'un projet sous-traité en mode forfait
• Les activités du donneur d'ordre et du prestataire.
• Le bilan. Introduction aux particularités d'une sous-traitance délocalisée
• Aspect contractuel.
• Aspect organisationnel.
• Aspect culturel.

De l'importance du pilote du prestataire T.P.
Etude de cas : Rédaction d'un appel d'offre simplifié, préparation d'une consultation, simulation de comité, quizz.