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Formation

À Paris la Defense ()

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Directeurs de projets, maîtrises d'ouvrage, chefs de projet informatique, concepteurs, équipes de développements. Destinataires: Appliquer la méthode SCRUM et gagner en efficacité dans le travail collectif.Déterminer les situations où SCRUM est particulièrement adaptée.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

À propos de cette formation

Aucun

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Les Avis

Le programme

Méthodes agiles


• Présentation des familles de conduite de projet.


- Méthode prédictives,


- Méthodes adaptatives.


Cycle des projets


• Présentation des fondamentaux de la conduite de projet.


- Expression des besoins,


- Analyse,


- Conception,


- Réalisation,


- Vérification et validation.


Présentation de Scrum


• Scrum comme conduite de l'équipe projet.


- Gestion de projet généraliste,


- Spécification dynamique,


- Adaptation aux projets logiciels.


Rôles


• Présentation des acteurs intervenant dans et autour d'un projet Scrum.


- Répartition des responsabilités,


- Client,


- Équipe,


- Scrum master.


Itérations


• Présentation des phases de Scrum.


- Objectifs,


- Version,


- Sprint,


- Scrum.


Suivi du projet


• Les objectifs fonctionnels dans Scrum et le suivi des livrables.


- Backlog de produit,


- Backlog de sprint.


Sprint


• Détail sur le cycle principal de Scrum.


- But,


- Itérations de 4 semaines,


- Livraison.


Meetings


• La communication dans Scrum.


- Réunion quotidienne,


- Revue de sprint.


Planification


• La mise en place des objectifs et des indicateurs dans Scrum.


- Estimation de charge,


- Organisation des tâches et préséance,


- Gestion des risques et indicateurs de pilotage.


Travail journalier


• L'organisation du travail quotidien.


- Espace de collaboration,


- Répartition des tâches par objectif.


Relation avec le client


• Les engagements réciproques MOA/MOE.


- Spécification des besoins,


- Respécification,


- Validation et vérification,


- Implication.


Outillage


• Présentation des outils associés à Scrum.


- Outils pour le suivi,


- Outils pour l'analyse,


- Tests logiciels.


Conclusion


• Adapter Scrum, en connaître les limites.


- Spécificité du développement logiciel,


- Scrum et Extreme Programming.


T.P. Ateliers de mises en situation, pour chaque phase de Scrum.


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