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Scrum
Formation
À Paris la Defense ()
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Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Directeurs de projets, maîtrises d'ouvrage, chefs de projet informatique, concepteurs, équipes de développements. Destinataires: Appliquer la méthode SCRUM et gagner en efficacité dans le travail collectif.Déterminer les situations où SCRUM est particulièrement adaptée.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Le programme
Méthodes agiles
• Présentation des familles de conduite de projet.
- Méthode prédictives,
- Méthodes adaptatives.
Cycle des projets
• Présentation des fondamentaux de la conduite de projet.
- Expression des besoins,
- Analyse,
- Conception,
- Réalisation,
- Vérification et validation.
Présentation de Scrum
• Scrum comme conduite de l'équipe projet.
- Gestion de projet généraliste,
- Spécification dynamique,
- Adaptation aux projets logiciels.
Rôles
• Présentation des acteurs intervenant dans et autour d'un projet Scrum.
- Répartition des responsabilités,
- Client,
- Équipe,
- Scrum master.
Itérations
• Présentation des phases de Scrum.
- Objectifs,
- Version,
- Sprint,
- Scrum.
Suivi du projet
• Les objectifs fonctionnels dans Scrum et le suivi des livrables.
- Backlog de produit,
- Backlog de sprint.
Sprint
• Détail sur le cycle principal de Scrum.
- But,
- Itérations de 4 semaines,
- Livraison.
Meetings
• La communication dans Scrum.
- Réunion quotidienne,
- Revue de sprint.
Planification
• La mise en place des objectifs et des indicateurs dans Scrum.
- Estimation de charge,
- Organisation des tâches et préséance,
- Gestion des risques et indicateurs de pilotage.
Travail journalier
• L'organisation du travail quotidien.
- Espace de collaboration,
- Répartition des tâches par objectif.
Relation avec le client
• Les engagements réciproques MOA/MOE.
- Spécification des besoins,
- Respécification,
- Validation et vérification,
- Implication.
Outillage
• Présentation des outils associés à Scrum.
- Outils pour le suivi,
- Outils pour l'analyse,
- Tests logiciels.
Conclusion
• Adapter Scrum, en connaître les limites.
- Spécificité du développement logiciel,
- Scrum et Extreme Programming.
T.P. Ateliers de mises en situation, pour chaque phase de Scrum.
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