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BPM - L'Essentiel

Formation

À Paris la Defense ()

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Durée

    1 Jour

Objectifs: Définir le positionnement et les objectifs du Business Process Management. Présenter les concepts, les modélisations et les démarches utilisés pour décrire les processus métiers de l'entreprise. Comprendre l'orchestration des services avec BPEL. Destinataires: Maîtrises d'ouvrage, chefs de projet, analystes, urbanistes.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

À propos de cette formation

La connaissance d'UML est conseillée. Avoir des notions d'analyse et de conceptualisation.

Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

La stratégie, les moyens, les objectifs du BPM
• Les méthodologies pour aligner la valeur et la stratégie.
• Les différentes composantes d'une approche BPM.

Décliner les processus métiers
• Le panorama des différents standards de modélisation.
• Les composants d'une approche BPM.
• Les différentes définitions des processus et les glossaires.
• Les modes d'exécution d'un processus.
• Le méta-modèle BDPM.

Spécification des processus métiers
• Les notations BPMN.
• Les notations UML.
• Les Extensions UML pour le BPM.

Composites SOA et BPM
• Définition de la démarche SOA :
  • Définitions.
  • L'approche Praxeme.
• Problématiques.
• Alignement des processus métiers et des services.

Orchestration des services avec BPEL
• Présentation Générale.
• OASIS et WS-BPEL.
• Les éléments de notation.
• Exemples (vision graphique, vision structurée, processus parallèles, gestion des erreurs, processus exécutables).
• Nouveauté BPEL 2.0.

Les solutions de BPM
• Les critères d'évaluation des solutions BPM. Profitez des bons plans sur .logica.com

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