Techniques de Planification et de Suivi de Projet

Recourir aux techniques de planification
• Le processus de pilotage.
• Définitions.
• Les outils du marché.
• Les niveaux de planification.
• Synthèse : la démarche de planification.

Recenser les tâches
• Le recueil des contraintes.
• L'analyse de projet : diagrammes PBS, OBS, SHA, WBS.
• La décomposition du produit.
• La prise en compte des risques.

Représenter les dépendances et positionner dans le temps
• Le diagramme P.E.R.T.
• Le calcul des marges.
• Le chemin critique.
• La représentation Gantt.

Affecter les ressources
• La détermination des moyens nécessaires.
• Les techniques d'affectation : - par le chemin critique, - en privilégiant les ressources.
• Le nivellement de la charge.
• Le plan de charge.

Suivre et replanifier
• La production et le contrôle des plannings individuels.
• L'importance du consommé et du reste à faire.
• Les coefficients du suivi.
• La méthode C (Courbes CBTP, CRTE, CBTE).
• Les situations d'alarme et les parades.
• Le suivi multi-projets.

Bonnes pratiques
• Planning de pilotage et plan de travail.
• Exemple de suivi de planification avec MS-Project.