Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs

Intégrer les nouveaux embauchés

Les enjeux pour le jeune et pour le nouvel embauché :
réussir l'entrée dans le monde du travail
savoir se positionner
Les enjeux pour l'entreprise :
rendre opérationnels les nouveaux embauchés
optimiser les coûts de recrutement
Réussir la mixité des cultures et des générations

La structuration et le pilotage
Le parcours d'intégration

Les acteurs (Ressources Humaines, manager, équipe et collègues, nouvel arrivant) et leurs rôles respectifs
L’accueil au sein de l’entreprise : présenter l’entreprise, ses enjeux, ses métiers, son organisation, son mode de fonctionnement, sa culture
La prise de poste : le travail, sa mission, ses modalités
Les informations pratiques : horaires, avantages sociaux, restauration, ressources sur place...
L’accompagnement au sein de l’entreprise : parrainage, tutorat, personne ressource
Le suivi de la période d'essai, les rendez-vous de suivi systématiques

Les outils de communication : livret d’accueil, intranet, CD-Rom
Les journées « accueil » et séminaires d’intégration
La formation au poste de travail

Le recensement et l’analyse des attentes
Construire des réponses adaptées : offrir des perspectives, organiser la mobilité interne
Gérer et développer les compétences