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Ressources Humaines les Techniques de Recrutement
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J'ai effectué une formation au sein de CERFPA et j'en suis ravie.
Les cours sont clairs et agréables à lire.
Les professeurs agréables, soutiennent bien et aident à la moindre difficulté.
J'ai été enchantée et très agréablement surprise
Voilà, merci pour tout et à toute l'équipe.
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Formation
En Ligne

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Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
En ligne
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Heures de classe
20h
Ce module a pour objectif d'étudier les enjeux du recrutement, la place du recrutement dans l'entreprise, l'entreprise et le marché de l'emploi, comment définir le poste à pourvoir, étude du cv, la lettre de motivation pour pouvoir opérer une sélection sur dossier, la conduite d'un entretien de recrutement, les outils d'aide à la décision…
À propos de cette formation
aucun
Les Avis
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Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Valérie S
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Techniques de recrutement
- Recrutement
- Entretiens
- Cabinet de recrutement
- Gestion des ressources humaines
- Ressources humaines
- Entretien d'embauche
- Évaluation de performances
- Évaluation du potentiel de personnel
- Management
- Prise de décision
- Communication
- Techniques d'expression
Le programme
- Les qualités requises à la profession
- Les principales fonctions en scène d'un recrutement
- Les assistantes de recherche - les conseillers en recrutement
- Le responsable de recrutement
- Le campus manager
- La dimension commerciale du métier
- Commercial et production : les frontières
- La stratégie commerciale : comment vendre des prestations de recrutement
- La déontologie du métier
- Le syndicat du conseil en recrutement : Sa vocation
- Ses objectifs
- Proposition commerciale réalisé par un cabinet de recrutement
- Contrat de mission exclusif
- Charte intérieure du cabinet de recrutement
- Les douze engagement vis-à-vis du candidat
- Identification du besoin de recrutement : Le contexte , à court terme, à moyen
- terme, à long terme
- La définition du poste à pourvoir : la fiche de poste
- La mission confiée
- Le profil du candidat
- Les outils nécessaires à l'élaboration de la fiche de poste
- La recherche des candidats sur le marché interne de l'entreprise
- Le contexte, Le recours à la promotion interne
- La recherche des candidats sur le marché externe de l'entreprise
- Le recrutement par approche directe « chasse de têtes »
- Le recrutement par annonces
- Le recrutement par approche mixte
- Le recrutement sur un salon professionnel ou un forum
- La préselection des candidats : Le tri des CV
- La lettre de candidature
- Le dossier de candidature
- Les questions interdites et les questions autorisées
- Les réponses des candidats
- L'évaluation des candidats : L'accueil du candidat
- L'entretien ou les entretiens
- Les tests
- Les assessments centers
- La graphologie
- Le droit d'accès et de rectification du candidat : Information des méthodes
- Obligation de confidentialité
- Obligation de pertinence
- L'embauche du candidat : La prise de décision
- Le rapport de synthèse La prise de références
- Le délai de décision
- La participation à l'intégration du candidat
- La conclusion de la mission: Synthèse de la mission, compte rendu...
- Inventaire des principaux traits de personnalité
Le module se termine par un ensemble de QCM.
FORMATIONS DIF (droit à la formation).
Informations complémentaires
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