Recruter et intégrer des alternants et stagiaires
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Dates au choix
Cette formation dédiée au recrutement et à l’accueil des stagiaires et des collaborateurs en alternance répond à 3 objectifs : connaître le cadre juridique entourant la gestion de ces collaborateurs (contrats, durées de mission…), réussir vos entretiens de recrutement en évaluant aisément la motivation et les compétences des candidats. Et enfin, faire en sorte que l’intégration ou onboarding de ces employés soit un succès. Cette formation très opérationnelle (remise de fiches pratiques, simulations d’entretiens…) vous permettra de connaitre toutes les bonnes pratiques du recrutement de stagiaires et d’alternants, en intégrant les enjeux intergénérationnels liéés à l'accueil e ces populations souvent jeunes.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Connaître le cadre juridique du recrutement des contrats d’alternance et stagiaires conventionnés.
Disposer d’une méthodologie efficace pour préparer et conduire les entretiens de recrutement de profils stagiaires ou alternants.
Savoir évaluer les compétences, la personnalité, la motivation et le potentiel d’un candidat.
Faciliter l’intégration des jeunes et encourager leur implication.
Les Avis
Les matières
- Accueil
- Motivation
Le programme
Intégrer les enjeux, les spécificités et le cadre juridique
- Connaître les enjeux liés au recrutement d'alternants et stagiaires
- Intégrer le cadre général juridique du recrutement et les spécificités du contrat d’alternance et des stagiaires
- Prendre en compte les différences intergénérationnelles et les spécificités de la génération Y et Z
- Les pièges du recrutement : clonage, halo, projection, placebo, attente
- Quiz sur le cadre juridique
- Remise d’une fiche synthèse
- Identifier le besoin avec le manager et traduire ce besoin en profil : quel est le public visé ?
- Les spécificités du sourcing des "jeunes"
- Choisir le mode et les outils de sélection les mieux adaptés à son besoin : entretien collectif, individuel, tests, mises en situation…
- Définir les compétences attendues : qu’est-ce qu’une compétence ? Comment la formuler ?
- Préparer les questions à poser, adaptées aux spécificités de ce public
- Exercice : élaborer une fiche de profil de poste d’un jeune alternant ou stagiaire
- Application pratique : lister des questions à poser sur la base du profil défini
- Remise d'une check-list des questions, d'exemples de profil de poste
- Adopter la bonne attitude (attitudes de Porter) et une méthodologie objective (étapes et règles d’or)
- Utiliser les techniques d’écoute active et analyser le non verbal
- Repérer les différences formes de motivation au travail
- Identifier les différentes compétences et le potentiel du candidat
- Prendre sa décision sur des critères objectifs
- Simulation d’entretien - Débriefing permettant d'identifier les points acquis et à améliorer
- Remise d’un schéma-type d’entretien de profil alternant/stagiaire, d'exemples de comptes rendus
- Définir le rôle de chacun des acteurs de l’intégration : tuteur ou parrain, manager, RH
- Organiser le parcours d’intégration
- Repérer les bonnes pratiques d’accueil
- Assurer le suivi du jeune et l’évaluation des acquis dans le cadre de la relation tri-partite : école ou organisme, entreprise et jeune
- Cas pratique : élaboration d’un parcours d’intégration
- Remise d’une fiche de parcours-type
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Recruter et intégrer des alternants et stagiaires