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Piloter les ressources humaines

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Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Paris
  • Formation
  • Paris
Description

Cette formation vise une présentation des mécanismes du pilotage de la masse salariale et des effectifs. Il s’agit de dépasser la contradiction apparente entre la gestion des ressources humaines et la gestion budgétaire par une compréhension réciproque des objectifs et l’identification des leviers communs.

Installations (1)
Où et quand
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Paris
Rue du Louvre, 35, 75002, (75) Paris, France
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Opinions

0.0
Non évalué
Évaluation de la formation
80%
Recommandé
4.6
excellent
Évaluation du Centre

Opinions sur d'autres formations de ce centre

Opinion sur le centre

O
Olivier R.
5.0 01/05/2016
Le meilleur de la formation: Nouvellement arrivé dans une administration publique, mon objectif était de m’initier à la comptabilité de l’État. L’intervenant a su allier la théorie à la pratique à travers des études de cas. Cette formation m’a permis de mieux comprendre les mécanismes comptables en mode LOLF, de cerner la préparation budgétaire et d’identifier les responsabilités des acteurs.
À améliorer: .
Recommanderiez-vous cette centre de formation ?: oui

Opinion sur le centre

S
Sandra L.
5.0 01/04/2016
Le meilleur de la formation: Cette formation a été animée par une excellente formatrice pédagogue, m’a permis d’appréhender sereinement la mise en place de marchés pour pouvoir gérer les besoins de formation. Désormais, grâce à l’acquisition des procédures sur les marchés de formation, je pourrai concrètement proposer des formations adaptées au plus juste besoin des collaborateurs.
À améliorer: .
Recommanderiez-vous cette centre de formation ?: oui

Opinion sur le centre

S
Sandra B.
5.0 01/04/2016
Le meilleur de la formation: Réaliser une veille de marché, bien connaître et référencer ses fournisseurs dans le respect du cadre réglementaire du Code des marchés publics sont des problématiques importantes dans les achats. Ces 2 jours de formation m’ont permis d’aborder le marché fournisseur différemment, d’élaborer des matrices d’aide à la décision et d’avoir une meilleure visibilité des risques fournisseurs.
À améliorer: .
Recommanderiez-vous cette centre de formation ?: oui

Opinion sur le centre

A
Aurore G.
5.0 01/02/2016
Le meilleur de la formation: Je cherchais une méthode pour mieux analyser les candidatures et les offres et pour sécuriser mes procédures. La prestation de l’animateur a été très bonne. Il a alterné la théorie et des exercices pratiques tout en comparant nos méthodes et expériences personnelles. Concrètement, je vais modifier mes notations, notamment ma méthode de calcul concernant le prix et mieux développer mes critères d’analyse des offres pour être plus efficace et sécuriser cette partie de la procédure.
À améliorer: .
Recommanderiez-vous cette centre de formation ?: oui

Opinion sur le centre

S
Samira Laghdiri
3.0 01/10/2015
Le meilleur de la formation: j'ai aimé le travail d'écriture avec Andoni , on revoit les bases, on fait des exercices, des figures de style et l'interprétation m'a apportée du fait que l'on est 8 par cours et que l'on doit s'exprimer devant les autres. on se confronte ,on se conseille. à la fin de l'année , on chant ses propres chansons en public, dans une salle de concert.
À améliorer: Point de vue composition , le professeur ne m'a rien appris. Il ne m'a pas donné de conseils , ni d'exercices, ni d'astuces ni de pratique. L'année prochaine , ce ne sera pas le même prof. J'ai payé un peu cher.
Recommanderiez-vous cette centre de formation ?: oui
* Opinions recueillies par Emagister et iAgora

Programme

Comprendre les enjeux du pilotage des effectifs et de la masse salariale dans un contexte budgétaire contraint
  • La rigidité de la dépense salariale
  • Pourquoi piloter la masse salariale ?
Maitriser les principaux concepts du pilotage des effectifs et de la masse salariale
  • Définition des concepts de masse salariale, de dépenses de personnel, distinction des périmètres
  • Comprendre les différences d’effectifs d’un document à l’autre
    • Que signifient ETP, ETPT, ETPF ?
  • Choisir les critères à privilégier dans la décision (effectifs ? Masse salariale ?)
    • La notion de « double plafond »
Installer le pilotage financier de la masse salariale
  • Prévoir l’évolution de la masse salariale
    • les principales étapes de la budgétisation
    • les données nécessaires, leur recueil
  • Les notions mises en œuvre (conduite de quelques exercices simples)
    • extension en année pleine
    • les différentes natures de mesures salariales
    • qu’est-ce que le GVT ?
    • les présents / présents

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