Formation Management (77) Seine-et-Marne

...du secteur économique concerné. Tous sont des professionnels de la Formation Continue. Ils adoptent des méthodes pédagogiques basées sur des simulations...

...Administrateurs de réseaux dans l'industrie graphique - Gestionnaires de systèmes d'impression numérique - Chefs de projets numériques...

...Management " ? . Définitions de base . Les différents styles de management Le style naturel de management . Test d'identification Les attentes managériales...

...diagnostic de l’état de son équipe selon les attentes de l’entreprise, et comment fixer des règles pour encadrer l’action collective.Vous verrez comment... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens de délégation, Manager une équipe, Tâches managériales...

...valoriser et/ou recadrer un collaborateur LA NOTION D’EQUIPE Définir la notion d’équipe (différence avec un groupe) Identifier les rôles du manager pour...

...Améliorer son savoir : connaître les principes du droit et de la motivation Perfectionner son savoir faire : Mettre en pratique des actions de motivation...

...· Ceux de l'entreprise · Ceux de l'équipe · Les pouvoirs de décisions en matière d'objectifs Indicateurs et tableaux de bord · Un indicateur...

...Trouver le bon niveau de délégation Trouver le bon niveau de confiance et de contrôle Responsabiliser Découvrir les différentes attitudes au cours d’un...

...quel est votre style de management naturel ? ADOPTER UN MODE DE COMMUNICATION EFFICACE Bien communiquer dans un cadre non hiérarchique retour sur les fondamentaux...

...Comprendre et développer la dimension stratégique de sa fonction. Le leadership : Une approche en trois niveaux. La situation : Les styles de leadership...

...le cadre juridique du recouvrement : - Les conditions générales de vente - Pénalités de retard, clause pénale, clause de réserve de propriété...

...et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces. Programme de la formation I. Maîtriser les règles d'or d'une...

...attitudes et comportements (modèle de Beck) REPÉRER ET TRAITER LES DYSFONCTIONNEMENTS AU SEIN DE L’ÉQUIPE Apprendre à distinguer processus...

...La durée annuelle du travail 3/ Le fonctionnement de la modulation Le régime des heures supplémentaires Lissage de la rémunération Contrôle de la durée...

...la matrice d'Eisenhower Savoir affecter des priorités Les outils pratiques Savoir évaluer le temps nécessaire à la réalisation d'une tâche Les risques...

...manager au sein et en dehors de son équipe Identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe Développer sa capacité à cadrer...

...le calendrier événementiel Le triangle produit (service) / demande / prix Le contexte concurrentiel et la segmentation de la clientèle Le rôle du management Le Yield Meeting...

...S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son entreprise...

...roulement professionnel . Tableau prévisionnelle de trésorerie...

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...